欧债危机下企业销售统计管理

欧债危机下企业销售统计管理摘要:欧债危机下企业销售统计管理需要与企业效益充分结合在一起,形成有效的机制,它是企业建立完善的销售业绩评价体系奠定重要的基础,是企业综合决策创造良好的条件和平台,为企业可持续发展提供重要的决策支持。关键词:欧债危机;企业销售;统计管理中图分类号:F279.23文献标识码:Adoi:10.3969/j.issn.1672-3309(s).2012.04.30文章编号:1672-3309(2012)04-65-02随着我国企业改革不断深化,企业的管理模式日趋完善,但欧债危机对我国企业销售管理产牛了重大冲击,在此背景下企业对销售统计的要求越来越高。只有进行科学合理的销售统计,企业才能更好的全面把握发展情况,制定科学合理销售战略。当前需要对销售统计产生的问题行全1何分析,从而能够在欧债危机背景下得到充分的利用,对企业的全面协调发展具有十分重要的意义。一、企业销售统计基本问题分析1、销售统计管理对企业发展的影响在欧债危机背景下,企业需要不断调整销售统计方法,提升销售统计的水平,才能更好地促使企业各项事业得到健康稳定的发展,更好地摆脱欧债危机的困扰。欧债危机对企业的销售统计要求越来越高,完全的事后统计无法满足企业发展的需要,需要进行事前计划、事中监控、事后总结等策略,才能更好的提升企业的整体发展水平[1]。企业的销售统计管理工作需要和企业改革发展的方向结合在一起,形成有效的机制,提升企业的综合决策水平,为企业可持续发展提供重耍的决策支持。统计工作实施过程中需要与企业的改革制度完美结合,需要从单存的销售型统计向生产销售型统计方向转变,从而能够提升企业的销售管理水平。2、欧债危机下企业销售统计模式转变欧债危机下企业的流动、生产、销售、服务活动都发生了变化,需要按照盈利的具体方案开展工作,才能维持企业效益增长。从当前情况看,很多大部分的企业销售统计采取单存的上报为主的报表型统计,只能够满足我国报表统一制度的要求,但是对企业的销售经营成果和经济效益没有进行全面的考核,企业的战略发展计划很难得到执行,对企业销售业绩提升会产牛•定的影响[2]。随着社会主义市场经济体制的逐步完善,企业需要适应不同的市场环境才能提升销售业绩,当企业在欧洲市场份额已经很大时,需要企业适应欧洲当前的经济环境,进行科学准确的销售统计,才能更好的提升企业的销售业绩,为企业可持续发展创造良好的条件。把各项销售业绩统计出来,从而进行有效的分析,提升欧债危机下企业销售水平。二、欧债危机下销售统计管理在企业经营管理中的作用分析企业在欧债危机下需要围绕销售统计的各个环节开展丁作,为企业制定销售战略奠定重要的决策基础,当前需要从企业的销售数量方面进行资料收集、分析、整理、预测,从强化企业经营管理角度出发,对企业的销售和生产经营状况进行综合性统计,为企业销售经营奠定重要的基础,实现企业销售额的提升。1、充分发挥企业销售统计优质服务的作用欧债危机下企业需要加强销售管理,以便更好地优化企业的产业结构。销售统计资料直接反映出企业销售业绩,同时也对销售中的缺点进行分析,销售统计管理水平的高低与企业的经济效益有着紧密的关系。企业只有及时发现销售过程中产生的问题,才能更好的分析出销售中的变化规律,为企业制定科学合理的销售措施奠定良好的基础。如果企业生产经营过程中不能及时的发现销售环节的问题,不能及时有效的进行跟踪,整个企业的发展就将产生危机[3]。销售统计管理可以帮助企业及时发现经营中的问题,采取有效的方法,对企业生产经营中问题进行综合分析,建立完善的考核体系,提升企业综合竞争力。2、发挥统计参谋和监督的作用欧债危机背景下需要加强销售统计分析,对企业生产经营过程中产生的新情况、新问题进行综合分析,对影响销售业绩的问题进行全面研究,提升销售统计管理水平,为企业可持续发展,应对欧债危机的影响创造积极的条件。销售统计管理方面需要坚持多样性的原则,不拘一格的分析销售统计管理过程屮产牛•的问题,为抓住发展机遇赢取欧洲市场具冇•I•分重要的意义,欧洲危机下企业生产经营过程中出现的新重点、难点、新情况、新问题进行全面...

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