建设单位如何控制成本和提高施工图质量摘要：开发单位为控制成本和提高施工图质量，从控制设计环节，可以保证设计质量，降低开发成本，本文论述了开发单位设计阶段存在的问题以及设计工作应当控制的环节。控制设计队伍的选择，控制设计方案，控制施工图质量。关键词：房地产，设计，成本Abstract:thedevelopmentunitforcontrolcostandimprovethequalityofconstructiondrawing,fromcontroldesignlink,youcanensurethatthedesignquality,reducedevelopmentcosts,thispaperdiscussesthedesignstageofdevelopmentunitsoftheproblemsanddesignworkshallbecontrollink.Controldesignteamchoice,controldesign,controlconstructionquality.Keywords:realestate,design,cost：F293.3文献标识码：A：目前，在房地产界由于施工图纸的错误和不完善，造成施工时设计变更量大，施工单位索赔金额巨大。大量的设计变更，既增加工程成本又造成工程延期，使建设单位承受着不该发生的损失；再加上设计方案、指标控制不到位，在一定程度上又造成成本增加。因此，做好施工前图纸质量控制工作尤为必要。根据本人的工作总结，开发单位在设计和施工阶段的管理或多或少存在图纸控制不到位。做好施工图纸方案的确认和图纸质量的审核工作，对于建设单位来说，是至关重要的。一、房地产开发单位在设计阶段存在的问题设计费虽然只占建设成本较小的比例（通常为2%～5%），但设计环节对工程造价的影响程度很大（通常可达75%甚至以上）。但“轻设计、重施工”的思想在开发公司中普遍存在，一定程度上忽视了工程设计对项目投资控制的决定性和影响，主要表现有以下几个方面：1.缺乏合理、严密的设计招标程序，过度压缩设计费，无法保证设计队伍的技术力量。2.提供的资料不准确，超常规、不合理压缩设计工期，造成设计师没有充足的时间进行思考、检查、沟通、协调，施工图纸遗留问题很多，专业打架；再加上设计单位的任务量普遍较大，部分设计人员的经验不足、责任心差，从而施工图错误较多，无法指导施工。3.开发单位没有从合同的环节上对设计质量标准进行约束。即使施工时出现了问题，开发单位也通常自己承担损失，并没有追究设计单位的责任。二、设计阶段开发单位控制的关键因素1.设计方案设计方案尤为重要，采用什么样的结构形式、地基基础、住宅户型的组合、屋面的结构，外立面的形式，包括窗户的大小都影响造价。在目前的开发行业当中，住宅为主的项目，重要是顺利完成销售、利润最大化。为实现这个目标，户型要创新、适用、合理：第一、做精装房，必须保证合理的户型和人性化的精装方案；第二、做毛坯房，户型布局合理，室内的的隔断可以留给业主自主发挥。有些开发单位，户内设置很多隔墙，甚至是储物间。这类户型对很多年业主来说，都拆除隔墙，重新布局，这种支出对开发商来说是多余的支出；有的业即使保留了隔墙，但经常由于隔墙与主体之间材料不同而产生裂缝，造成业主对开发商索赔。所以设计方案决定着开发商的经济利益。2．控制主要材料、工程造型。（1）主要材料的使用对成本的影响当前住宅项目都是钢筋混凝土结构，钢筋和主要装饰材料在工程成本当中占据着非常大的比重，占施工造价30%左右的比例。因此控制住这两项主材的用量对建安工程费的控制至关重要。对于钢筋的使用量，由于当前设计院普遍使用计算机软件进行结构计算，开发单位很难分辨结果到底是否合理。开发单位可以根据以往类似工程的单位钢筋含量进行对比测算，因此要求开发单位必须做好资料的收集和统计工作，建立准确、有效的资料库。（2）项目的造型对成本的影响造型复杂的项目，施工中耗费的资源比较多，工程的成本造价必然要高于普通项目。就拿单独的构件来说，不规则构件在模板组配、加工、拼拆环节和钢筋的加工环节都比规则构件耗费的人工、机械、材料成本要高许多。对于建筑造型复杂的项目，由于要满足建筑造型，结构必然会牵涉到大量异型构件的使用，这些构件的配筋和模板使用都比规则的构件有不同比例的增加，而且人工的投入也增加了很多。另外，为满足结构受力和使用功能，节点做法也相对复杂，施工时额外耗费了资源，这些构件、...