论县域电商可持续发展中国经济时报专访姜洪峰玉山电商协会会长、杰夫电商集团董事长姜洪峰近日接受了中国经济时报的专访，以下为专访内容。自从李克强总理提出“我为电子商务代言”，“互联网+”上升为国家战略之后，全国掀起了电子商务的发展热潮，2015年成为各地电子商务发展的关键节点。如何做好区域电商发展规划?如何做好区域电商人才培养、促进本地产业转型升级?如何搭建电子商务公共服务体系……这些都是区域电商发展面临的问题。日前，中国经济时报记者采访了江西省县域电商领军人、玉山电商产业核心人物——玉山电商协会会长、杰夫电子商务CEO姜洪峰。中国经济时报：作为中西部欠发达地区，本地资源无特色，产业集群效应不突出的情况下，玉山县是如何全面推进电子商务的发展壮大?---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---姜洪峰：玉山县的电子商务发展势头很好，电商产业体系逐步健全——我们把本地中小网商比作是“小火苗”，把电商产业园区比作“大火盆”，政府的政策引导和支持好比是“扇子”，运营服务商就是用扇子的人，把“小火苗”越扇越大，最终形成燎原之火，“扇子理论”是我们理解的区域电商的生态体系。也许玉山县在未来1—3年能给出这个答案——江西电商第一县。中国经济时报：玉山县这类区域电商发展核心战略是什么?姜洪峰：我们认为，区域电子商务发展离不开“四大件”：第一，人才服务，体系化人才孵化培育;第二，运营服务，主要指地方特色产品的打造和销售;第三，园区服务，涉及产业园区规划以及运营;第四，公共服务，主要指电商公共服务中心和服务平台。中国经济时报：作为玉山电商协会会长，你如何看待2015年的玉山电商产业?姜洪峰：2015年，玉山县电商协会围绕“将玉山打造成为江西电商第一县”的目标，先后举行了10次主题电商沙龙，发起了千人创业计划，线下培训孵化网商800多人，报名线上培训2000多人，新开通网店1000多家，有力地带动了玉山大众创业、万众创新的热潮。同时举办了第一届创新创业大赛，推动电商下乡，使玉山红糖成为了玉山地标性产品;积极参加各项电商活动，推广玉山电商形象，推动玉山电商产业园成功进入“‘朱雀奖’全国电商园区20强”。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国经济时报：现在传统企业在转型，电商的玩法也日新月异，电商培训、知识普及的需求非常大;电商信息、电商服务在客观上存在碎片化的难题，而在电商服务需求方，也有着类似的难题，那便是电商需求的个性化。姜洪峰：是的。即使同一个商家在淘宝、京东上产生的需求也会不一样。从2013年开始，杰夫电商运营了几个淘宝平台上的地方特色馆，比如江西赣州、广西玉林等。其他地方政府开始找上杰夫电商，要求为他们提供电商培训、特色馆运营、园区运营等服务。但地方电商的服务和设计外包与代运营一样，面临着个性化的问题，各个地方的需求都不一致，环境也不一样，归根到底是个性化服务。同时我也不可能把杭州的团队快速复制到其他地方。后来，杰夫电商在2014年推出了“E电商”平台，吸引各大电商第三方服务商入驻“E电商”，集中解决电商企业在资讯、学习、服务三个方面的需求。“E电商”也成为国内第一家同时提供培训、资讯、服务交易三项电商服务的平台。中国经济时报：电商服务平台中比较核心的服务有哪些?姜洪峰：电商学院是核心环节，它以电商行业的在线培训作为切入点，扩展出线下培训、电商资讯、服务交易等业务。杰夫作为玉山电商服务商经常开展电商沙龙，每月组织交流会，政府领导、电---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---商企业家共同参与讨论。建立了玉山电商圈微信群，利于政府人员、电子商务企业家的交流互动，形成浓厚的电商氛围。同时，为配合农村电商的发展，真正解决农产品的卖难问题，筹备搭建玉山县域电商研究院。因为现在电商企业的需求有60%—70%能够通过线上解决，剩下的需求才需要通过线下服务去满足。截至目前，杰夫电商集团已拥有了专业的运营、设计、培训、平台及分公司团队成员近500人，其中江西杰夫团队50人。...