试论如何提高建筑施工安全管理

试论如何提高建筑施工安全管理摘要:基于建筑施工安全管理的科学重要性,我们只有充分明确影响施工安全建设的主体因素,实践管理中存在的不良问题,有针对性制定科学管控策略,规范安全生产施工建设各项行为,实施全面监督检查,建立优质质量管控体系,才能有效提升综合施工生产建设水平,优化施工建设质量,进而促进建筑施工项目的有序、稳定与安全发展。关键词:提高;建筑施工;安全管理Abstract:Thescientificimportanceofconstructionsafetymanagementbasedon,onlywhenwefullycleareffectofthemainconstructionsafetyconstructionfactors,adverseproblemsinpracticemanagement,targetedtodevelopscientificmanagementstrategy,regulatesafetyconstruetioneachbehavior,theimplementationofacomprehensivesupervisionandinspection,toestablishgoodqualitycontrolsystem,caneffectivelypromotethecomprehensiveconstructionofproductiontheconstructionlevel,optimizationofconstructionquality,且ndpromotetheorderlydevelopment,stabilityandsafetyoftheconstruetionproject.Keywords:improvethebuildingconstruction;safetymanagement;中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号:1安全管理工作中存在的主要问题1.1现场的安全管理不到位,安全生产责任制没有真正落实施工现场的安全管理是一种动态管理。建筑施工现场物的不安全因素在减少,但人的不安全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了一定比例的专职安全员,但有的安全员责任心不强,没有真正履行职责,起到巡查纠错的作用,这就不可避免地存在一些诸如"盲冃施工”、“瞎指挥”、“强令工人冒险作业”等违章现象。再加上有些施工管理人员安全思想麻木,对工人的一些违章现象视而不见,这给工地生产带来重大安全事故无疑是雪上加霜,建筑人员伤亡事故就不可避免地经常发生。1・2安全生产投入不足,缺乏安全生产保障建筑市场竞争激烈、复杂的人际交往及社会经济状况严峻的建筑环境,迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权,被动地依附建筑施工项日的承建人,仅收取管理费,从而被迫违心听从和放任于项目承建人,项目承建人又把工程进行层层转包或分包;也从某种意义上,丧失了主宰控制权和建筑施工企业的指导管理,从而造成现在部分建筑施工现场,未能很好贯彻落实国家的《建筑法》、《安全生产法》、有关建筑施工安全的规范、UGJ59-99》标准和省有关建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面;从另一个角度来看,也一直存在重工程质量、轻施工安全、轻文明施工、重经济效益、轻安全保障,抱着侥幸心理对待建筑施工安全的被动局面。1・3劳动者的文化素质低,缺乏安全自我保护意识建筑工地中的建筑工人很大一部分是來自经济还比较落后的地区,.1绝大部分还是农民工。他们文化程度低,安全意识和自我保护意识淡薄,对工地生产中的一些基本安全常识不懂一二,对一些安全技术措施、安全操作规程、消防技能等安全防护知识的了解就更无从谈起,他们人多只知道凭自己经验办事而很少遵守操作规程,有的认为根本无所谓,即便是发现操作有危险,他们大多依然会存在侥幸心理而我行我素。这些现状无疑给建筑工地安全生产埋下重大安全隐患。2提高建筑施工安全管理的措施2.1做好前期准备,确保建筑施工符合标准耍求施工前期,建设方应进行充分的考核评估,对监理单位与施工方综合水平、管控、施工资质进行全面考评、综合考察,一旦合乎标准要求,应履行合同签订。同时,建设方应面向监督管理单位提供具体的评价风险筹级状况报告,建立安全施工质量体系的相关策略方案,做好统筹配合,为科学的监理管理创设良好的环境。同时施工建设单位应全面贯彻各项建筑法规、质量标准条例,实施安全生产管理,提升责任意识与预防控制敏锐性。施工企业内部,应创建完善的管理控制组织,健全安全管控体系制度,为安全施工生产建设创设良好的指标要求。同时应口主成立自检管理部门,实施定期的监督、核查、控制,明确各部门安全生产管理职责,并通过全面考评实施有效的奖惩管理。2.2建立各级安全生产责任制责任制是项...

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