2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.培训中的指导和参考材料，指的是()。A、学员手册B、岗位指南C、培训者指南D、工作任务表>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>培训中印刷材料的准备【答案】：A【解析】：学员手册是培训中的指导和参考材料。在课程开发时，要决定哪些印刷材料可以进入学员手册，哪些最好不要提前发给他们，如测试题、调查问卷等。故本题答案为学员手册2.下列各项不属于直接薪酬的是()。A、基本工资B、绩效工资C、股票期权D、奖金>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬的基本概念【答案】：C【解析】：薪酬可分为货币薪酬(或称经济薪酬、外在薪酬)和非货币薪酬(或称非经济薪酬、内在薪酬)。货币薪酬又可分为直接薪酬和间接薪酬，其中，直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，它们一般以现金形式支付；而间接薪酬则包括社会保险、员工福利、股票期权等，它们一般以非现金形式延期支付。3.切中目标，适度细化，随情境环境变化是指SMART原则要求里的()。A、SpeedB、SpiritC、SpecialSpecific、D．>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>提取关键绩效指标的程序和步骤【答案】：D【解析】：4.劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：①公开发布工资指导价位；②信息采集；③价位制定。排序正确的是()。A、②③①B、③①②C、③②①D、①②③>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>劳动力市场工资指导价位的制定程序【答案】：A【解析】：劳动力市场工资指导价位的制定分为信息采集、价位制定、公开发布三个步骤。5.()主要说明员工为什么要进行培训。A、培训的目的B、培训的目标C、培训的对象D、培训的范围>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>企业员工培训规划的内容【答案】：A【解析】：培训的目的主要是说明员工为什么要进行培训。无论何种类型的培训规划的设计都要开宗明义，简要概括说明员工培训的目的。6.下列不属于按调查的组织者进行分类的正式薪酬调查是()。A、薪酬满意度调查B、商业性薪酬调查C、专业性薪酬调查D、政府薪酬调查>>>点击展开答案与解析市场薪酬调查的基本概念>节1第>章5：第【知识点】．【答案】：A【解析】：从调查的组织者来看，正式调查可分为商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查。7.以下关于组织设计理论的说法不正确的是()。A、组织设计理论有动态与静态之分B、动态组织理论包含静态组织理论的内容C、组织设计理论又被称为广义的组织理论D、静态组织理论是组织设计的核心内容>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>组织结构设计的基本理论【答案】：C【解析】：本题考查的是组织设计理论的内涵。组织理论被称为广义的组织理论或大组织理论。故C错误。8.企业对员工的德、能、识、体的测评称为()。A、素质测评B、能力测评C、心理测评D、能力实际测评>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>员工素质测评的主要原则【答案】：A【解析】：素质测评是对一个人的德、能、识、体的素质的测评，而绩效测评是一种业绩实效的考查评定。9.()就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件和岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系。A、面谈法B、个别面谈法C、个案研究法D、经验总结法>>>点击展开答案与解析绩效考评指标体系的设计方法>节1第>章4：第【知识点】．【答案】：C【解析】：本题考查的是个案研究法的定义。个案研究法就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系。个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式。10.以下属于员工测评标准体系的结构性要素的是()。A、身体素质B、婚姻状况C、工作经验D、性别年龄>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>员工素质测评标准体系【答案】：A【解析】：结构性要素是从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。它包括：①身体素质，主要包括生理方面的健康状况和体力状况两方面。②心理素质，主要包括智能素质、品德素质、文化素质等。11.具有全方位、多角度特点的绩效...