基于JIT的生产信息管理模型研究

基于激T的生产信息管理模型研究基于激T的生产信息管理模型研究:未知〔摘要〕本文先讨论激T,以此为基础建立基于激T模式的生产信息管理模型,并开发了一个小型的基于激T模式的生产信息管理系统,与传统的MPRII模式比较,激T模式下的生产信息管理具有较明显的优势。〔关键词〕准时化生产;制造企业;生产信息管理DOI:10.3969/j.issn.1008-0821.2012.01.006〔〕G203〔文献标识码〕A〔〕1008-0821(2012)01-0025-03ResearchonProductionInformationManagementModelBasedon激TYuXiaosheng1,2ChengYifan??1(1.CollegeofComputerandInformation,ThreeGorgesUniversity,Yichang443002,China;2.InformationManagementSchool,WuhanUniversity,Wuhan430072,China)〔Abstract〕激T(JustInTime)issuitableforthemanufacturingenterprisedevelopmentneedsinthecurrentmarketconditions.激T(justintime)productionistheprocessthattheproductsandcomponentswiththerequiredlevelofqualityareproducedatthegiventimeandplacetheauthorsdesignedandimplementedproductionmanagementsystemsbasedon激T.ItcanfacilitatebusinessprocessreengineeringandenterprisesinformationizationofthecurrentdiscretemanufacturingindustryinChinaparedwiththetraditionalMPRIImode,productioninformationmanagementsystemsbasedon激Thasmoreobviousadvantage.〔Keywords〕激T;manufacturingenterprises;productioninformationmanagement传统的计划经济体制影响和信息技术的约束使工业化生产中各部门联系不紧密,信息的及时性不强,特别是忽视了市场需求的及时性和准确性,导致产品积压,影响企业发展。20世纪80年代以来,消费者对产品的需求愈加多样化,制造业的生产方式开始由大批量的刚性生产转向多品种少批量的柔性生产;以计算机网络和大型数据库等IT技术和先进的通讯技术为依托,企业信息系统也开始从局部的、事后处理方式转向全局的、实时处理方式[1]。在经济全球化、市场全球化的必然趋势下,中国制造行业面临严峻的竞争形势,转变管理思路,建立现代管理理念,引进现代管理决策机制,提高核心竞争力已经成为企业最迫切的要求[2]。激T模式作为一种新的管理模式,其能保证在正确的时间和正确的地点决策者可以利用正确的信息,从而减少决策的失误。从中国制造企业的市场环境来看,激T是目前生产信息管理模式的较好选择。本文先讨论激T,以此为基础建立基于激T模式的生产信息管理模型,并开发了一个小型的基于激T模式的生产信息管理系统,与传统的MPRII模式比较,激T模式下的生产信息管理具有较明显的优势。1激T及激T模式激T(JustInTime:精益生产)是日本丰田公司为改进它的生产流程而提出,后经美国麻省理工学院组织世界上多个国家的专家,花费多年时间总结出来的一套新的生产方式。它的基本思想是精和益。精即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益[3]。精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,努力实现7个零(零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害)[4]。它与传统生产方式的区别主要表现为:改变了品质控制手段;消灭(减少)了各种缓冲区;增加了职工的参与感和责任感;培训职工并与职工交流;仅在需要的地方采用自动化;精益组织结构[5]。基于激T的生产信息管理是指在正确的时间和正确的地点,决策者可以利用正确的信息[6]。为了给决策者传送基于激T的信息,必须保证信息是及时的、真实的、可信的和按决策者需求定制的。这些信息应该是在决策过程中可以计量差异的信息块。由于过时的信息可能与现在的环境和任务不相关因此信息的及时性是非常重要的。为了使决策者对提供给他的信息和材料有信心,必须保证信息和材料的真实性和可信性。最后,就是数据的问题,即要保证...

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