2019年国家二级建造师《建设工程施工管理》职业资格考前练习一、单选题1.某工程包含甲、乙两个子项工程，合同约定：甲项的综合单价为200元／m2，乙项的综合单价为180元／m2；进度款按月结算；工程保留金从第一个月起按工程进度款5％的比例逐月扣留。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则施工单位本月完成的工程款为()万元。A、21．85B、22．66C、23．00D、25．36>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>预付款及期中支付【答案】：C【解析】：本月完成的工程款=200×700+180×500=23万元。答案选择C。2.施工预算的作用是()。A、施工招标的主要依据B、建设单位投资控制的主要依据C、建设单位与施工单位结算的依据D、施工企业组织生产、进行经济核算的依据>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第6节>施工成本计划的类型【答案】：D【解析】：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系，故B、C两个选项均不正确；施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。故D选项正确；而施工图预算则是投标报价的主要依据，故选项A不正确。3.某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后D才能开始，B、C完成后E开始，。)(下列图形中逻辑关系正确的是A、B、C、D、>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>工程网络计划的类型和应用【答案】：D【解析】：本题考查的是绘图方法。图1中工作③④不对。图2和图3中没有表达A．B完成后D开始这个逻辑关系。4.某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是()。A、施工平行发承包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、建设项目工程总承包模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>施工发承包的主要类型【答案】：A【解析】：施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。故本题正确选项为A。5.已知下列双代号网络图，其中工作J的最早完成时间为()天。A、4B、6C、9D、11>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>工程网络计划的类型和应用【答案】：C【解析】：工作最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值，题目中J工作有2项紧前工作E和F，它们最早完成时间的分别为4天和5天，则J工作最早开始时间等于5天。J正确。C天，故选项5+4=9工作最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间．6.依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目经理应履行的职责是()A、主持编制项目管理规划大纲B、负责项目的利益分配C、主持项目检查、鉴定和评奖申报D、参与工程竣工验收>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第5节>施工项目经理的责任【答案】：D【解析】：项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书中规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量管控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩7.为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第4节>项目目标动态控制的方法【答案】：C【解析】：在项目目标动态控制的工作程序中，确定了项目目标的计划值后，首先应做的工作是收集项目目标的实际值，只有收集了项目目标的实际值后，才能进行目标的实际值与计...