2022年辽宁省鞍山市统招专升本管理学月考卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.按决策问题的重要性程度划分，决策可分为（）A.个人决策和集体决策B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策C.程序化决策和非程序化决策D.战略决策、战术决策和业务决策2.组织中以工作团队为基础单位对象进行信息交流和传递的方式是（）A.个体间沟通B.团队沟通C.组织间沟通3.工业化后期，企业的价值观是（）A.企业利润最大化兼顾员工利益B.股东利润最大化C.追求企业相关利益者价值最大化D.增进社会福利4.集权的管理方式适用于（）A.成熟的组织B.企业生产多种产品，且分支机构地域分布十分广泛C.管理人员的素质普遍较高D.组织发展初期5.下列不属于人际关系学说内容的是（）A.等级、权威和行政制是一切社会组织的基础B.企业中存在着非正式组织C.工人是社会人，而不是经济人D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系6.能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的，这是（）的观点A.功利主义道德观B.公平公正道德观C.权利至上道德观D.社会契约道德观7.价值链分析法把企业的活动分为（）A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动C.抽象性活动和具体性活动D.基本活动和辅助活动8.按照组织系统划分的沟通类别是（）A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通C.正式沟通和非正式沟通D.上行沟通和下行沟通9.供应商、公众、政府、顾客等属于管理的（）A.一般环境B.具体环境C.复杂环境D.简单环境10.关于环境与领导方式的关系，菲德勒得出的结论是什么（）A.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应，才能获得有效的领导B.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应，也能获得有效的领导C.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应，才能获得有效的领导D.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应，不能获得有效的领导11.采用集中决策，分散经营的组织结构是（）A.直线型B.职能型C.事业部型D.矩阵型12.上图是按（）划分的部门化组织图A.顾客B.流程C.地域D.职能13.在人力资源管理活动中，制定出工作说明书与岗位（职务）规范等人事文件的环节是（）A.人力资源规划B.绩效考评C.员工培训与开发D.工作分析14.下列按创新方式划分的领导类型是（）A.民主式领导B.魅力型领导C.战略型领导D.事务型领导15.梅奥认为，非正式组织与正式组织有重大差异，正式组织的行为规范是（）A.情感逻辑B.正规的程序C.效率逻辑D.高度的责任心16.如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该（）A.放弃该工作B.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格C.改变情境以适应领导风格D.改变领导风格以适应环境17.以下哪个不是网络计划技术的内容（）A.关键路径法B.组合网络法C.激励计划法D.计划评审技术18.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（）A.人际关系观点B.传统的观点C.相互作用的观点D.不清楚19.投资报酬率的技术公式可表示为（）A.投资报酬率=销售利润率×投资周转率B.投资报酬率=利润总额/负债总额C.投资报酬率=（净收益+所得税）/投资总额D.投资报酬率=（利润总额+资本金总额）×100%20.信息管理工作的第一步是（）A.加工B.传播C.采集D.利用二、填空题(10题)21.____的科学管理方法又被称为胡萝卜加大棒22.在组织的正式沟通过程中，员工参与度和满意度较高，适合于解决复杂问题的沟通方式是____23.密执安大学领导行为方式研究的结论是，____与高的群体生产率和高满意度相关，而____则与低的群体生产率和低满意度相关24.____是指对与国际企业母子公司之间在产品生产经营中有着前后生产过程、销售与生产之间联系的企业的购并25.领导的作用包括____、____和____26.在双因素理论中，与工作的外部环境有关的因素为____27.决策的本质是一个____28.日本企业发明了一种被称为准时制库存系统，其目标是____29.职权分为三种形式：____、参谋职权和职能职权30.控制过程的基本环节包括____、衡量绩效、纠正偏差三、判断题(10题)31.各种有组织的活动至少应该有自己的目的或使命。它是决定此组织区别于彼组织的标志（）A.否B.是32.保证在组织中事事有人...