卫生局局长先进事迹材料雄鹰展翅击长空XX,XX年出生，X年毕业于X,1989年加入中国共产党。自参加工作以来，历任X市人民医院医务科干事，团委书记，预防保健科科长，X中心医院党委书记兼院长等职。X年初出任X市卫生局局长。在近20年的工作实践中，他怀着对生活的热情和对工作的责任感，数十年如一日踏实认真地做好每一项工作，无论在什么岗位上，XX都能牢记党的宗旨，以大局为重，高标准、严要求，爱岗敬业，求真务实，勤政廉政，始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。一、开拓创新，为医院的发展尽职尽责XX同志有着较强的事业心和工作责任感，在工作中严于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切为卫生事业的发展着想，一切为职工的利益着想，一切为患者的需求着想，充分体现了一名共产党员崇高的政治觉悟。他生活作风严谨，淡泊名利，两袖清风，在群众中树立了很高的威信。1、管好医院，推行新的管理模式作为医院领导，他深知肩上的担子有多重，也明确知道自己的责任。在医院任副职期间，他积极支持一把手工作，当好参谋，是维护院领导班子团结的模范。任医院正职以后，他更是为医院的发展出谋划策，歹单精竭虑，使医院得到了前所未有的发展。他与医院领导班子成员精诚团结，相互交流，相互支持，工作上积极主动，从不推诿，经常把荣誉和利益让给别人,困难留给自己。他开诚布公，实事求是，敢挑重担，经常深入---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---基层科室进行一线办公。在他的亲自抓管下，医院的环境卫生'劳动纪律、服务质量、人员素质、财务管理、人事管理已全面实现了规范化'制度化'责任化，全院工作有了新的起色，行政管理步入了科学化、正规化的轨道。自任XX医院院长起，他便与党政一班人团结协作，大胆尝试新的医院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地运用时代的眼光，将“三个代表”重要思想内容与医院的实际工作紧密结合，认真研究和解决医院管理工作中存在的新情况'新问题，抓住难点、热点问题，制定整改方案，落实整改措施。X年，根据医院发展的需要，他牵头拟定了新的《XX医院关于加强医院管理的若干规定》，其中包括了中层干部的管理、人事管理、采购开支活动管理，奖惩的具体办法及制度的落实，从而规范了职工的行为，明确了职工的工作责任，彻底改变了多年来医院管理中存在的积弊,使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。2、抗击“非典”，保证医院持续稳定发展2003年，突如其来的“非典”打乱了医院既定的工作计划。XX同志作为党政主要领导，在抗击“非典”的工作中，迅速把防非工作纳入日程，明确落实各项职责，作出了周密细致的部署和安排。他亲自挂帅，靠前指挥，参与制定各种工作预案和规章制度，做到了动员到位'培训到位'措施到位'资金到位（在财政资金紧张情况下，投资XX万元建立了XX市唯一一家规范的发热门诊。为保证医护人员安全，投资3万元自行购置隔离衣、口罩、手套'帽子等防护用品1万千余，同时为确保一线上岗人员健康，提高其工作的积极性，尹远君要求医院全额发放发热---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---门诊及有关科室工作人员防非补贴，使他们工作热情高---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---涨，真正为我市筑起了防非第三道防线。同时，医院按照XX同志提出的“以防非为主线，以改革为动力，以提高医护质量为重点，有计划、有步骤、分阶段、多形式开展工作”的建议，使全院防非工作有了新的成果，医护质量有了新的提高，服务形象有了新的变化，经济效益有了新的突破，住院环境有了新的改变，医院有了新的发展。XX年医院收入达到了XX万元，是当时建院历史上的经济收入最高点。并且医院在省卫生厅、市卫生局、XX市委、市政府等领导和专家多次检查中都受到了一致好评，被X市人民政府授予“XX市防非先进单位”o3、不断学习，提高管理医院的能力作为一院之长，XX同志除了每天兢兢业业地管好医院这个大家庭外，还努力找时间、挤时间，认真学习医院管理知识、法律知...