2021年辽宁省葫芦岛市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.管理是一种艺术，这是强调管理的（）A.复杂性B.精确性C.有效性D.实践性2.在组织中，（）构成组织沟通最基本内容A.个体间沟通B.上下级沟通C.班组沟通D.团队沟通3.领导者向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属，这种领导属于（）A.维持型领导B.创新型领导C.民主式领导D.集权式领导4.管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评价并促使组织目标实现的过程，被称为（）A.领导B.组织C.创新D.控制5.以菲德勒作为主要代表人物的学派是（）A.管理过程学派B.社会系统学派C.经验主义学派D.权变理论学派6.（）是一种定期修订未来计划的方法A.目标管理B.滚动计划法C.网络计划技术D.年度计划7.现有两个所需代价相同的投资，下面说法正确的是（）获利可能性损失可能性第一方案100万元60%50万元40%第二方案500万元60%650万元40%A.第二方案的经营风险性要比第一方案大B.由于这两个方案都有40%的可能失败，所以均不可能获利C.这两个方案的获利期望值都是40万元，所以这两个方案没有什么差别D.第二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好8.根据波士顿矩阵法，代表着最高利润增长率和最佳投资机会，企业应该不失时机地投入必要的资金，扩大生产规模的经营单位类型是（）A.瘦狗型B.金牛型C.明星型D.幼童型9.被称为人事管理之父的是（）A.泰罗B.巴贝奇C.欧文D.丹尼尔10.监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种需要偏差的过程的是（）A.领导B.控制C.决策D.组织11.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策12.风险型决策最常用的决策方法是（）A.决策树法B.确定决策方法C.非确定型决策方法D.方案前提分析法13.采用（）的组织一般都处于动荡变化的环境之中，决策者需要不断地开发新产品，寻找新市场，组织的目标可以灵活地加以调整A.防御者型战略类型B.探险者型战略类型C.分析者型战略类型D.反应者型战略类型14.价值链分析法把企业的活动分为（）A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动C.抽象性活动和具体性活动D.基本活动和辅助活动15.下列不属于有效的领导者具有的共同特性的是（）A.正直诚信,言行一致B.努力进取,渴望成功C.强烈的权力欲望D.强健的体魄，规律的时间作息16.认为按照同工同酬的原则和公平公正的标准向员工支付薪酬的行为是善的，这体现的道德观是（）A.社会契约道德观B.公平公正道德观C.权利至上道德观D.推己及人道德观17.下列属于用来解决不确定型决策的方法是（）A.大中取大法B.线性规划法C.头脑风暴法D.量本利法18.根据问题的紧迫性，组织中的大多数决策均属于（）A.时间敏感型决策B.知识敏感型决策C.不确定型决策D.非程序化决策19.物以类聚，人以群分这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释（）A.X-Y理论B.非正式组织理论C.需求层次理论D.系统管理理论20.（）计划的时间通常为5年以上A.战术B.长期C.中期D.短期二、填空题(10题)21.强化理论认为人的行为是对其____的函数22.1990年，____和____在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心能力》，提出了著名的核心能力概念，并以此作为基础建立了企业核心能力理论23.____是一个组织的精神支柱，是组织文化的核心24.职权分为三种形式：____、参谋职权和职能职权25.全球化经营模式的选择中，____是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式26.从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将其分为____和____27.____是双方或多方为实现某种目标就有关条件达成协议的过程28.泰罗于1895年提出了一种具有很大刺激性的报酬制度是____29.组织文化的三个层次是物质层、制度层和____30.当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用____策略三、判断题(10题)31.参谋人员具有命令权限而无职能权限（）A.否B.是32.环境的不确定性越大，计划就更应具有指导性（）A.否B.是33.采取工作轮换的方式来培养管理...