国家政策对海尔电器的影响班级：08物流管理（3）班学号：080404306姓名：陈伟明家电下乡政策是深入贯彻落实科学发展观、积极扩大内需的重要举措，是财政和贸易政策的创新突破。主要内容是，顺应农民消费升级的新趋势，运用财政、贸易政策，引导和组织工商联手，开发、生产适合农村消费特点、性能可靠、质量保证、物美价廉的家电产品，并提供满足农民需求的流通和售后服务；对农民购买纳入补贴范围的家电产品给予一定比例(13%)的财政补贴，以激活农民购买能力，扩大农村消费，促进内需和外需协调发展。海尔作为国内家电制造业的巨头，公司冰箱、空调占主营收入的85%左右，近几年，在其他各主营业务出现负增长或者微量增长时，其冰箱、冰柜业务仍呈现了相对较好的增长。未来其将集中集团旗下所有白电资产，成为集团白电资产的唯一上市平台，而海尔电器未来将成为公司的重要销售渠道之一。另外，依托集团海外平台拓展海外市场，并在集团品牌效应辐射下，其在海外业务的拓展上具有明显的优势。随着“家电下乡政策”力度的不断加大以及家电“以旧换新”政策影响力的逐步放大，其作为国内较大的综合白色家电企业，成为上述政策的最大受益者。家电下乡对于企业来说是一种机遇，更是一种社会责任。自家电下乡在全国实施以来，在当地财政和商务部门的指导下，海尔积极承担中标企业的责任和义务，在全国各地开展家电下乡启动仪式等一系列的宣传造势活动，让消费者第一时间了解家电下乡政策。同时，企业内部专门成立家电下乡项目组，从产品开发、生产制造、物流配送、现场促销、售后服务等环节进行资源的全方位整合，确保这一政策落到实处，真正利民、利企、利国。为使农村消费者享受到便捷的产品和服务，海尔在全国建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到户”的服务网，保证了海尔家电下乡服务“到家”。截止目前，海尔在全国建设了6000多家县级专卖店，2.1万个乡镇专卖店，12万个村级根据地，可以保证农民不出村就知道家电下乡，不出镇就能买到下乡产品；在全国新建49个物流配送中心，全国共建立91个一级物流配送中心，2000个县级专卖店二级配送站，可以保障24小时之内配送到县，36小时之内配送到镇；在全国建立了3000家星级服务中心，1万家乡镇服务站，1.8万名服务工程师，设有全国统一服务电话，可以在24小时之内免费入户服务。这种“三网融合”的布局使海尔的产品和服务能在最短的时间内送到农村消费者手中，从而保证了家电下乡这一利国利民的政策落到实处。满足需求的产品方案和完善的服务网络使海尔成为最受政府和消费者信赖的品牌。从家电下乡产品招标情况看，海尔是中标产品最多的企业。在2011年最新家电下乡招标中，海尔12类697款产品全部中标。海尔的产品也赢得了最多农村消费者的信赖，数据显示，2010年上半年，海尔在全国家电下乡产品销售的比例超过三成，单品类最高份额达64.73%，冰箱、洗衣机、冷柜、笔记本、电热水器五大类产品市场份额排名均为第一。随着海尔家电下乡的推动，越来越多的农村消费者开始享受海尔的国际化产品和服务，在全国各地陆续出现了“海尔村”，甚至“海尔镇”。近日，财政部、商务部和工信部联合发出通知，从今年11月30日起，山东、青岛、河南、四川等三省一市的家电下乡政策将“如期结束”，在此之后原补贴对象购买的家电下乡产品不再享受财政补贴。而这只是家电下乡补贴政策推出的第一步，明年11月底，另有14个省市区将于明年11月底政策期满，全国其余地区则在2013年1月底到期。这一消息让受益于家电下乡的企业股价暴跌，9月19日海尔电器的股价一度暴跌27%，创下一年来最低的股价，而创维数码和海信科龙的股价当天也分别下降了10.2%和4.8%。业界认为，补贴政策退出将对家电企业造成较大的短期影响。今年由于家电行业销售情况不佳，出口乏力，连续累积的成本压力只能自己消化，一旦政府不再补贴，家电企业的成本压力会更大。海尔是家电下乡中最大的受益者。2010年其家电下乡规模则超过350亿元，其控制的日日顺连锁渠道的销售收入今年甚至有望突破500亿元。海尔电器相关负责人在接受媒体采访时表示，政策退出对海尔所产生的影响不...