2022年员工奖惩制度精选模板【仅供学习参考，切勿通篇使用！】员工奖惩制度，能更好规范员工的行为，鞭策鼓励员工。公司对希望出现的行为，用奖励进行强化，对不希望出现的行为，利用处罚措施进行约束，二者相辅相成，才会有效促进企业目标的实现76范文精心整理了2022年员工奖惩制度精选模板，望给大家带来帮助！更多优秀精选范文，请关注76范文！2022年员工奖惩制度精选模板【一】一、总则（一）目的：为提高员工的工作进取性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。（二）范围：公司全体员工（三）职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。（四）签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。二、程序（一）工龄服务奖：1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。（二）年度优秀团队奖：1.评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2.评选对象：公司各部门以部门为单位3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金3000元。（三）年度优秀员工奖：1.评选标准：①坚持进取的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出，对公司发展能提出合理化提议。③全年无警告以上惩处。④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2.评选对象：公司全体员工；3.评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。（四）异常贡献奖：1.评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或提议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，__省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；2.评选对象：全体员工3.评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：***元，晋升一档工资，职务晋升优先。（五）异常荣誉奖：1.评选标准：在各类比赛或评选活动中获得名次，为公司赢得荣誉。2.评选对象：公司全体员工3.评选流程：个人依据自我所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、参赛（评）原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。4.奖励金额：①国际性比赛（评选）：一等奖***元，二等奖***元，三等奖***元，入围（选）奖5000元；在国际性刊物发表文章5000元。②国家级比赛（评选）：一等奖***元，二等奖***元，三等奖5000元，入围（选）奖1000元；在国家级刊物发表文章3000元。__省部级比赛（评选）：一等奖***元，二等奖8000元，三等奖3000元，入围（选）奖1000元；__省部级刊物发表文章1000元。_市（厅）级比赛（评选）：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1000元，入围（选）奖500元；_市（厅）级刊物发表文章500元。⑤集团内部比赛（评选）：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖300元；在集__县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。（六）好人好事奖1.评选标准：①见义勇为、舍己救人②热心公益、志愿服务③拾金不昧2.评选对象：全体员工；3.评选流程：个人或者部门负...