腾飞学术网企业策划书K计划书概述木企业计划书包括计划书概述、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销战略运作与管理、财务分析和附录等八个方面。计划书概述从宏观上展示计划书的整体架构和核心思想。为读者理清该企业计划书的结构与思路。我们的公司名为腾飞学术网（北京）技术有限公司2、公司描述本企业项目公司为腾飞学术网（北京）技术有限公司，地处北京北六环北京航空航犬大学沙河校区内，由刘洵、方业贺、黄昂三人组成，刘洵和黄昂负责技术层面，方业贺负责管理层面。在技术层面，计划利用JAVA和SQL等技术进行数据库开发，建设一套有本公司产权的数据库管理系统。在此数据库管理系统基础上进行资源共享服务和添加会员评论系统，为用户捉供相关链接服务。同时要做好网络数据保密等工作。在管理层而，需每I」定时对数据库中的评论，用户上传资源，新闻消息等悄况进行检杳与更新，同时由于资源涉及作者版权等问题，我们需要做好数据管理方面的保密等工作。在公司运营上，管理部门需耍与学术文章作者联系沟通，对用户进行权限与收费管理。合理支配公司财产。公司盈利方式冇从用户手中收服务费用，在网站角落添加相关广告收取费用，为其他网站提供资源交流与链接等方式。公司在财务支出方而有员工的基本工资和奖金，网站维护费用，资源作者的版权费用和相关广告费用。具体内容将在财务分析中阐述。对于公司的发展战略。由于公司的定位主要引导低年级大学生学会逐步利用学术资源,提供学术资源交流平台。提供优质高效的服务体系。3、产品与服务建立一个针对大学牛的学术资料网诂,网站将资料进行储存和分层，将资料不同学科不同领域以及不同层次进行分类.对注册的学生提供资料应用和查询服务，并收取一定的费用.网站的建立将会满足不同年级学生的学术需求，使得查询更方便快捷服务：1、学术资料下载和查询；2、建立评价交流系统，让每位读者可以与大家分享自己对资料的感受并提出建议4、市场分析随着社会的发展，电子资源由于其快捷性得到越来越多的青睐。电子资源市场在不断扩大在大学阶段，由于各方面的需要，大学生往往需要查找各种课外资源，而由于知识的掌握有限，一些太难的论文并不能给予太多的帮助。因此有了针对性的资源网站更能适合大学纶的需要。同时一些处于相似教育水平和一些有着相似的需求的人们也可以成为客八。5、竞争分析近年來，读者对图书馆网络服务的需求逐步提高，电子资源的价格急剧增高i主要常用数据库中国：1＞中国知网CNKI中国期刊全文数据库（ChineseJournalFull-textDatabase,CJFD）收录了1994年至今的6600种核心期刊与专业特色期刊的全文，积累全文文献618万篇，分为理工A（数理化天地生）、理工B（化学化丁能源与材料）、理工C（工业技术）、农业、医药卫生、文史哲、经济政治与法律、教育与社会科学、电子技术与信息科学9个专辑,126个专题文献数据库。网站及数据库交换服务中心每日更新，各镜像站点通过互联网或光盘来实现更新。2、维普数据库收录1989年以來8000余种小文期刊的830余万篇文献，并以每年150万篇的速度递增。3、中国科学引文数据库（CSCD）CSCD收录了国内数学、物理、化学、天文学、地学、牛物学、家林科学、医药卫牛、工程技术、环境科学和管理科学等领域的中英文科技核心期刊和优秀期刊，其中核心库来源期刊为650种。（现有的网络资源论文全，來源广，系统较为完善，具有品牌效应，但针对面不同，直接竟争关系不大，可以谋求合作双赢的局面）存在一些相似的网站，如博研联盟是一个学术交流、文献互助、资源共享的学术资源网站，主要面向广大大学牛、研究牛和聘士，以及高校科研院所企业的科研人员6、营销战略根据市场分析和竞争分析，我们需要针对国内学术网站杂乱繁且缺乏反馈交互的现状,开发岀一套资源分层分类管理的学术资源网站-。我们将首先在北京航空航天大学尝试使用，进行广告宣传和外场活动提高同学们的积极性同时在网站上会有定期学术娱乐和竞赛活动。7运作与管理:腾飞公司由3个部门运作，管理部门，技术部门和企划部门，管理部门负责管理人员，信息，物品，财务•技术部门负责网站发布，网站优化，网站推广以...