《易切削铜合金线材》国家标准编制说明1工作简况1.1任务来源根据XX公司的立项申请、国家标准化技术委员会批准，全国有色金属标准化技术委员会2007年南京年会《2007年制（修）订计划项目表》中要求《易切削铜合金线材》国家标准由XX公司负责起草制定，完成年限为2009年。XX公司前称为宁波有色合金有限公司，地处宁波云龙镇，专门从事各类铜合金线、棒材生产研究开发的国家级重点高新技术企业，国家首批创新型企业。公司成立于1987年，93年改组为股份制企业，历经十几年的发展，现拥有10亿元的资产，员工782人，其中各专业技术人员257人，占地32万m2，公司下设黄铜公司、合金公司、气门芯公司三家子公司和香港、上海、厦门、东莞、深圳等地的10多个销售分公司和“高性能环保新材料国家认定的技术中心”，年生产能力为6万吨，2005年销售收入16亿元，近三年来的销售收入增加率42%，资信等级AAA，成为中国铜合金线材棒材质量最优、品种最全的龙头企业之一，70%产品出口美国、欧盟国家、香港、台湾等地。公司在98年以来先后引进了一批高精度、高质量、高效率的国际一流的专业化的生产设备和检测装置：2002年从英国引进水平连铸机列；从德国引进拉伸、矫直、锯切、抛光、倒角于一体的联合拉拔倒角机组；2003年国内第一家从德国引进了矫直抛光为一体的高光洁度、高直度的二辊矫直机和异型全自动拉丝机；以及大吨位的挤压机；强对流光亮退火炉；从美国热电公司引进的等离子光谱仪、金相分析仪；从日本引进的检漏仪等检测设备，特别是近2年来公司对科技投入分别为1600万元，1724万元，为企业研究生产高新技术产品提供了有力的保障。1998年公司率先在同行业中通过了国家ISO-9002质量体系认证，2001年取得2000版的ISO-9002换版认证，使公司的全体质量管理水平达到了一个新的水平，公司为了适应加入WTO的要求，进一步提高质量管理水准，又于2001年成功地通过了英国SGS公司2000版ISO9001质量管理体系认证，2002年公司实行内部信息网络管理，于2003年又正式将信息管理从企业管理的MRPⅡ向企业资源管理的ERP的过渡,成为宁波市科委CIMS系统示范企业。为公司与国际质量管理水平接轨参与国际竞争打下了雄厚的基础。XX公司于2004年被国家科技部列为国家重点高新技术企业，技术创新研发和产品的更新换代能力是XX可持续发展的重要标志，公司96年成立了由一批新科技人员为主的技---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---术开发中心，并聘请国内一流专家教授为技术顾问，企业的高层领导远见卓识的认识到企业参与竞争，关键是人才竞争，企业自96年以来出高薪陆续引进人才，先后引进高级工程技术人员6人，工程师8人，具有5年以上的金属合金化、塑性加工经验的大学本科生18人和近2年毕业的大专以上各类学历的专业技术人员22人，公司现有大专以上学历的科技人员257名，占公司全人数的33.3%，公司生产的普通黄铜、合金黄铜、青铜、白铜、钎焊材料、锌合金及镍合金等七大系列121种牌号，不同断面形状的φ0.07-120mm规格的各种线、棒型材和各类交通车辆和致冷空调用的气门芯。公司所有产品均采用国际先进的技术标准进行专业化生产，其性能和精度达到或超过国际先进水平，并已被世界知名的电子、信息的接插件、连接件、眼镜框架、家电五金、汽车的气门芯等制造企业列为首选供应商，各项综合技术经济指标在国内同行处于领先地位，其中近两年我公司研发的专利新产品---“无镍白铜”眼镜框丝材料，已被国家列入国家重点新产品，“无铅易切削黄铜”已被列为《国家创新基金计划项目》和《十一五国家科技支撑计划项目》，现正实现成果推广和转化工作，将在今后的1-2年内达到新产品销售率15%，利税率16%，成为公司一个较强的经济增加点。1.2主要工作过程和工作内容根据任务落实会会议精神，我公司于2008年6月组建了易切削铜合金线材国家标准起草小组，主要由总工程师办公室、技术部等技术人员组成。主要进行如下工作：1）确立《易切削铜合金线材》国家标准起草遵循的基本原则；2）申报起草该标准的立项报告；3）对生产、使用厂家进行调研、收集资料；4）查阅相关标准；5）确定...