新常态环境下商业银行创新机制突破的策略当前国内商业银行日益感受到宏观经济周期下行的冲击和影响，金融同业竞争日趋白热化，新型金融业态带来更为深远的影响。如何在新常态下实现更好的创新变革与更优的风险控制在一个更高层次上达成新的协调平衡，是商业银行在未来经营发展过程中亟待解决的一个重要问题。一、近年来商业银行的创新变革进程较为迟缓历史上惨痛的风险管理代价使得商业银行在市场拓展及创新变革中表现出较明显的“厌风险”取向，久而久之又蔓生出“守成路径依赖”和无形的“避责文化”,致使市场反应迟缓、市场拓展不力、增长渐现疲态。（一）商业银行近年来发展存在“路径守成”迹象纵观国内商业银行30年的发展历程，其间夹杂着宏观经济周期变化以及金融风暴、金融危机的影响，在尚未全面推开利率市场化改革之前，受制于集中度较高的经营结构，商业银行业务表现、收入盈利一直与信用风险变化、不良贷款规模紧密相关。尤其是大型商业银行，由于历史上风险管理代价过于惨痛，更是将风险管理和内部控制放在了经营管理中至关重要的位置。同时，商业银行在执行风险管理和内控政策的过程中，通常会出现过于强调风险防范的“厌风险”倾向，当防范风险和竞争市场存在冲突的时候，在两者抉择中往往选择放弃市场，发展的守成路径依赖迹象比较明显。在激烈竞争的市场上，创新变革、进取拓展、主动经营风险的动力不足，一味地追求低风险将限制市场空间、客户基础和竞争触角。（二）无形的“避责文化”影响创新活力的发挥新常态下商业银行创新变革与风险管理何崇阳内容提要：相比于国内其他金融机构，近年来商业银行创新变革进程较为迟缓，经营发展中部分存在“路径守成”和无形“避责文化”倾向。商业银行应考虑适度提高风险容忍度，构建尽职免责制度，以此来撬动更好的创新变革和更优的风险控制在一个更高层次上达成新的协调平衡。本文梳理分析了商业银行创新变革的现状，提出了进一步加快商业银行创新变革的突破口及配套措施。关键词:商业银行金融创新风险控制新常态:F83文献标识码:A:1006-1770（2014）012-029-05近年来商业银行充分分享着中国经济高速增长的红利，但其对此的认识不足，习惯性地认为所取得的较好经营成绩是自身经营管理能力提升的结果。而且，商业银行对宏观经济进入下行周期的准备不够，片面地认为国内金融需求仍会远超金融供给，有效信贷需求依然旺盛，依靠存贷利差就能平稳经营，不注重挑战现状、持续推进创新变革，危机意识不强。久而久之，商业银行在市场拓展和创新变革中某种程度上形成了无形的“避责文化”,为了规避风险责任，可能会惧怕业务创新、抵触流程变革。而且，由于风险管理中缺少“尽职免责”的正向激励，往往导致被动放弃市场机遇、业务创新和办理效率。尽管这种“避责文化”处于无形状态，却成为各业务条线的“潜规则”,由此制约了全行新业务、新市场、新客户的拓展和创新活力的充分发挥。（三）轻视其他金融业态创新进步，创新变革动力不足相比于其他金融机构，商业银行仍习惯以“老大”身份自居，“等客上门”意识明显。看不到自身差距，轻视基金、保险、证券或新兴金融业态的进步，创新变革动力不足，发展意识倦怠，对竞争对手实施的创新和取得的业绩想当然地认为是违规经营、短期行为带来的结果。在这种自大思想的支配下，商业银行对环境、市场、客户、对手的变化了解不深、反应不快、应对不力，甚至在许多方面已被赶上甚至超越的时候，还以为自己遥遥领先、高枕无忧。尽管商业银行一直鼓励业务、产品、服务以及流程、管理、体制机制创新，但推进创新变革的进程仍较为迟缓。实际上，推行的各类创新变革一定程度上仍停留在较浅层次上，学习借鉴多、原始创新少，被动创新多、主动创新少，碎片式创新多、系统性创新少。对于新需求、新业务、新客户的接纳能力不强，业务处理效率较低，服务流程冗长，客户体验较差，管理精细度不够，在金融同业竞争中处于被动地位，创新变革的体制机制未能释放全员的积极性和业务发展的活力。二、撬动商业银行创新变革和风险控制在更高层次上达成新的协调平衡（一）更好创新变革与更优风险控制间的辩证关系...