青年文明号事迹材料全国青年文明号事迹材料青年文明号事迹材料|全国青年文明号事迹材料篇一时光飞逝，转瞬间，2022年7月份又已经到来了，不知不觉，一年又过去一半了。下面来总结下我上半年的财务工作状况。一、大力组织存款，存款稳步增长面对银行业竞争日趋强烈的形势，我社坚持做到"人无我有、人有我优、人优我新'的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了宏大员工组织存款的积极性，促进了存款稳步增长，一是实施存款"大户公关战略'。我社全体员工深刻领会"大户功关战略'的真正含意，全员发动举行分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立"大户攻关小组'同时设立了信息奖，在取得信息的基础上举行集中攻关，成效显著。同时，我们在稳定老客户的基础上，定点定人开展切实可行的上门服务活动，以取得宣传和增储的双丰收。二是我们积极加强提升营业网点的软硬件建设，靠优质的服务吸引客户，工作中严格实行"十八字'服务方针，把服务做深、做细、做到家、做到位，依照规范化服务的要求提高服务质量，规范报务行为，切实把服务提高到一个新的水平。二、加强信贷管理，确保资产安全信贷工作是信用社实现效益的关键。今年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断创造和提高信---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---用社效益。一是完善信贷管理，提高信贷风险识别和操纵才能。从年初开头，为摸清我社信贷资产质量，依照联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理专心学习相关业务知识，重点培养客户经理的"四种意识'营销意识、风险意识、责任意识、法律意识，对所有贷款资料举行检查对手续不齐全、资料不完善的依照风险管理部的要求举行收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年，我社把加强信贷管理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化，堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上我社严格依照联社的规定程序办理，实行贷款"三查'制度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于优惠政策，在贷款利率上给于优惠，积极培育良好的信用环境。在信贷管理上，我社能做到提早计划，心中有数。我社要求客户经理对所有管理的贷款依照贷款"三查'制度举行跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发觉苗头不对的贷款即时上报信贷管理小组，形成书面材料。其次加大考核力度，确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款举行逐户摸底排查摸清贷款底数，要求客户经理充分认识到今年的严峻形式其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款，每---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款十足额下降与当月到期贷款收回的考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人举行追究，严重者上报联社，决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力，切实遏止了隐形不良贷款的产生。三、强化内操纵度建设，做好会计出纳工作1、建立健全各项规章制度，确保内部管理工作规范化。做好内控管理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。根据联社及上级工作发展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况，继续组织内勤人员重点学习《会计基础工作规范》和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学习笔记，定期不定期举行检查，充实了全体内勤人员的业务知识，提高了全员的政治素质切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善，有章不循的问题，促进我社健康、快速发展。通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高。2、加强财务管理，努力增收节支，提高经济效益。在财务开支方面，我社根据联社文件精神，实行财务公开，严格依照联社规定报批、审查入账严格操纵在总额包干的费用工程中列支，把握在标准之内严格执行主任"一支笔'制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。3、以"案件防控季度排查活动'为契机，开展好风险排查工作...