儿童的监护人，刷牙的次数，睡前进食，饮食习惯以及对口月空的保健意识等诸多因素均与患鍋率有关。杨晓勇(合肥市第二人民医院230011)【屮图分类号】R2【文献标号】A【】2095-7165(2015)10-0192-02积极培育和践行社会主义核心价值观，对于巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位、巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，对于促进人的全面发展、引领社会全面进步，对于集聚全面建成小康社会、实现屮华民族伟大复兴屮国梦的强大正能量，具有重要现实意义和深远历史意义。医院作为担负着为人民生命健康保驾护航的光荣职责的场所，近年來成为人民群众关注的热点行业。笔者结合十八大以来在医院管理屮运用社会主义核心价值观的体会，略陈陋见，抛砖引玉，与大家共飨。1制度：持续创新，堵塞漏洞没有完备可行的制度，就没有团结互助、战无不胜的组织，这是集体劳动的客观要求。完善的制度可以保证“零缺陷管理”，在制度的监控下人们不是不敢犯错，而是没有机会犯错。这就是说，要践行社会主义核心价值观，用不断完善的合理规章制度来规范组织成员的行为，做到统一指挥、统一行动，人人有专责、办事有标准、奖惩有依据。近来年，我院结合实际，建立了一套完善、合理、有效的规章制度，明确了个人职责，规范了职工行为，使每项工作都可以在制度屮找到依据和标准，严格奖惩。在建立制度的过程屮，笔者发现，只有充分贯彻社会主义核心价值观，才能不断完善制度，及时堵塞漏洞，消除隐患。2人才：以人为本，重视人力资源建设社会主义核心价值观的核心是以人为本，尊重群众主体地位，促进人的全面发展。医院管理的核心也是以人为本，在这一过程屮，人既是医院管理工作的起点，又是医院管理工作的终点，在社会效益与经济效益并重并举的冋吋侧重社会效益，实现全面、协调、可持续发展。医疗市场的竞争，关键是人才的竞争。我院按照社会主义核心价值观的要求，切实把人力资源建设作为“第一要务”，抓紧抓好。一是着眼于全员素质的提高。医院定期举办各种业务知识和学术讲座，举办各种技能操作演练，以达到不断更新知识和科技创新，让每个人员都懂得并以自己的良好素质，在医疗市场的竞争中，积极参与“以病人为中心”的优质服务，赢得广大病人的信赖。二是培养选拔学科带头人。医院从职位、薪金、科研经费、学术交流等多个角度向学科带头人倾斜，努力培养技术骨干队伍。三是尊重知识，尊重人才，善用人才，激励人才，充分调动人才的积极性。四是提侣、鼓励各类人才积极撰写论文、发表论文，对获得国家、省、市级科技进步和优秀学术论文奖的，医院给予奖励，使科室和医院形成一种浓厚的学习学术风气。五是科主任任期0标责任书经年终考核不达标的，科主任放自动离职，让有创新精神和敬业精神的拔尖人才竞争上岗，做到能上能下，能进能出，人尽其才，才尽其用。总而言之，现代经济的竞争，实质是科技竞争，而科技竞争的核心是人才竞争，医院要在医疗市场竞争中求生存和发展，必须充分贯彻社会主义核心价值观的要求，更新观念，开拓进取，用事业吸引人才，用政策激励人才，用真情留住人才，才能使医院真正稳定、全面、协调发展。3质量：提高医护质量，保障医疗安全社会主义核心价值观要求坚持联系实际，坚持改进创新，要善于运用群众喜闻乐见的方式，积极推进理念创新、手段创新和基层工作创新，增强工作的吸引力感染力。医院管理就是根据医院工作的实际和进一步改革开放发展的要求，与吋俱进，开拓创新，将医疗质量持续改进提高，使医院获得不断更新、不断前进的源泉。要提高产品质量，树立医院形象，必须狠抓医疗、护理质量管理，提高医护人员素质，杜绝医疗事故的发生。对此，我院非常重视，成立了医疗、护理质量控制委员会，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。我院实行病历质量四级质控，一是科室质控员对全部病历进行逐项检查，及时发现病历书写中出现的任何细小问题；二是科室主任对住院病历进行经常性的检查，杜绝不规范病历的上报；三是医疗文书评定小组对归档病历进行终末质量抽査，每月对病历质量情况进行小结并通报全院；四是院领...