探讨小型水利工程施工中的问题与预防措施摘要:当今社会，因为传统的能源已经开始慢慢地枯竭，怎么把绿色环保的能源加以利用，就成了目前社会上应该首要解决的问题。想要安全的对自然水资源进行控制，就应该懂得利用水利工程，同时，水利工程也可以对自然水资源进行充分的开发。在各式各样的水利工程之中，应用的范围最大的水利工程应该是中小型的，怎么样对水利工程施工之中的问题进行保证，是水利工程对于质量控制保证的基本要求。本文就小型水利工程施工中的问题与预防措施进行了探讨。关键词：小型水利工程；施工；问题；预防措施：TV5文献标识码：A引言随着我国经济的迅速发展，水利工程项目的影响范围越来越广，中小型水利工程是我国能源系统工程的重要组成部分，其施工技术管理水平和质量不仅直接影响着工程质量和工程进度，而且还会影响周边的生态环境和周边群众的生活。因此，水利工程建设施工必须受到高度重视。一、小型水利工程建设的特点1、项目过多，实际工程量小单从水利灌溉这一方面而言，小型水利工程与大型水利工程中所包括的项目是基本相同的。不同点仅仅体现在规模的大小和建设的标准，小型水利工程中某些工程量很小。表1为某小型水利工程的工程量以及投资概算。但是从建设角度观察，小型水利工程又具有一定的难度，例如边坡处理、工程基础的处理等都具有一定的难度。一般大型水利工程都有较高的设计标准和技术要求，故需一些先进的大型机械参与，并组织丰富的施工团队。然而小型水利工程的建设则达不到这些标准，只能寻找一些有经验，但非专业施工队伍进行，因此工程质量很难得到保障。2、费用低，工期短小型水利工程通常都是由当地政府筹资的，这样就导致了施工的工期较短，并且单价过低，一旦出现投资或者工期的失控，就很难有回旋的余地。施工队伍往往为了赶工期而忽视了质量的控制，造成一系列的隐患。而相关的监理与管理费用也会一定程度的减少，缺少必要的监控手段，通常都是依赖工程师的经验来判断的。人员配置不足、资金的紧张都是导致小型水利工程出现建设漏洞的原因。小型水利工程施工中的问题1、项目法人行为不规范当前我国小型水利工程的秩序与项目法人行为还存在着很多不规范、不合理之处，一定程度上，项目法人甚至是名不符实、权责不统一；主要体现为：部分项目法人单位工作人员的管理水平不高，执法程度及力度不深，甚至存在有法不依、规避监督和执法不力等违规现象；存在部分项目法人利用行政手段进行干预和违反相关程序，影响到工程的质量；部分项目法人的质量意识薄弱，责任制落实不足；在招投标过程中存在违规，虚假招标、直接发包工程等导致低资质的施工队伍参与进来，无法保证工程施工质量；部分项目法人自我约束能力不够，存在管理机制不完善、落实不到位、管理不规范等现象。以上这些问题均会引发水利工程建设过程中质量隐患。2、施工单位的管理薄弱由于水利施工企业经营规模的不断增加，经营范围也随之扩大，部门的施工单位对项目部的管理已是鞭长莫及，在这种管理下，集团公司只有将施工管理的相关权力分配给各项目经理部，但在目前水利工程施工的制度下，项目经理是跟随项目设置的，下一个项目的负责人会随时改变；导致部分的项目经理只为挣钱，而不进行项目的严格管理、也不进行创奖。这样就形成公司引市场、项目创收入的现状，而不会把质量放到优先的地位。3、施工单位的技术力量薄弱由于我国经济发展的特殊性，一些小型水利工程设计单位或施工单位的部分施工人员的业务水平较低，对于一些复杂的技术问题不能很好地解决；另外，有些人员存在“等、靠、要”吃大锅饭的传统思想、进取心不强，因此相对于日益发展的技术水平来讲，他们的水平呈下降趋势，难于承担起具有一定技术深度的工作。4、违背施工要求，出现豆腐渣工程主要体现为：工程被多次转分包且层层收费，导致工程资金大量流失；部分施工单位受经济利益驱使进行偷工减料，导致工程质量出问题；部分的施工单位缺乏专业的施工人员，而是召集大量民工及农村施工队伍不进行培训而直接上岗，导致施工人员业务素质较差，技术水平低、经验不足；施工过程规范，质量控制手段落后，...