工程建设施工阶段的全方位管理探讨【摘要】：现代化进程的加快，带动了工程建设项目的快速兴起，工程建设施工单位的施工技术水平也快速提升。因而近些年以来，工程建设施工阶段所频繁出现的各种问题受到了人们的密切关注。本文主要从工程建设施工阶段的质量控制管理出发，分析工程建设施工阶段的进度控制，继而在这个基础上对工程建设施工阶段的造价控制管理工作进行理论性探讨。【关键词】：工程建设施工阶段；全方位管理探讨；质量控制管理；进度控制管理；造价控制管理；：TU74文献标识码：A：一、前言随着现代化进程的加快以及人民日益增长的物质与文化需求，近些年以来，我国工程建设行业快速兴起。而针对现阶段日益频发的建筑工程安全事故，需要施工单位在工程建设过程中加强管理与控制力度，从而才能够有效提高工程建设的质量。本文主要从工程建设施工阶段的质量控制管理、进度控制管理以及投资控制管理三方面进行具体阐述，继而为施工单位更好地进行工程建设提出一些理论性建议。二、工程建设施工阶段质量控制管理往往由于在工程建设施工过程中，建设单位对施工单位资质审查不够严格，而导致工程建设中标单位与投标时所申报的资料不一致，并且频繁出现多层转包、指定分包等多种现象的出现，这使得施工单位难以控制工程建设的质量；往往由于建设单位与施工单位对施工过程管理力度比较薄弱且盲目追求工期，而使得施工单位在工程建设的过程中频繁出现偷工减料现象以及盲目追赶工期的现象，这在很大程度上严重影响了工程建设的质量。因而在工程建设施工阶段，建设单位要加强对监理单位与监理人员的管理，亦要加强对工程资料的监督管理工作。而从另一程度上来看，工程建设施工阶段的质量控制管理工作主要是围绕着加强施工原材料的管理，加强施工过程中各工序的管理以及加强工程竣工期间验收工作的管理等各个方面来展开的。当前材料供应市场所供应的施工原材料种类繁多且价格不一，而工程建设所选用原材料的质量往往直接决定了工程建设的整体质量，因而政府要规范化市场竞争机制，建设单位要派遣专业的人员对建筑原材料采购进行全方位的监督与管理工作，从而才能够敦促施工单位选择质量比较好、价格比较低的建筑原材料来进行建筑工程的施工工作，这亦是保证工程建设整体质量的基础。而加强施工过程中各工序的管理则需要施工单位在掌握施工过程中可能遇到的问题的基础上，建立健全监督管理体制来规范各部门之间的施工工作，从而才能有效避免在施工过程中频频出现各种问题。同时，在工程竣工后期，通过进行严格的工程验收工作，能够在很大程度上促使施工单位加强工程建设的质量，能够及时找出施工过程中所存在的问题予以有效解决。因此，后期验收工作对于工程建设质量而言是异常重要的。三、工程建设施工阶段进度控制管理从通常情况下来讲，工程建设施工阶段的进度控制管理工作效率主要是与工程初期的设计规划工作，与施工过程中施工人员所进行的工作是否规范以及施工图纸的变更频率是密不可分的。常常由于工程建设设计人员在进行施工图纸的设计时所依据的勘测资料存在一定的误差，常常由于工程建设设计人员在设计的过程中并未综合考虑诸如施工现场地质结构、水文特征等众多影响因素，而使得设计人员在工程设计规划的时候给施工图纸预埋下了许许多多的问题，这在很大范围内会使得施工单位难以进行依据施工图纸进行工程建设施工工作，从而严重影响工程的工期。因此，控制施工进度首要注重的就是规范施工图纸的设计。另一方面，在工程建设施工过程中，常常由于施工人员的素质文化水平比较低下，并且在实际施工过程中并未按工程建设的要求与规定进行施工，从而很容易造成施工人员按主观意愿进行施工工作，这会使得混凝土的结构不稳定，继而影响混凝土的整体承压能力。因而施工单位要切实提高施工人员的素质文化水平，建立健全施工监督管理体制来规范施工人员的施工工作，从而才能够使得工程建设依据计划来进行。同时，施工单位与建设单位之间的沟通协调工作的效率往往也直接制约了工程建设的进度。当前社会普遍存在由于施工单位缺乏与建设单位之间的沟通，而使得实际工程建设与建筑单...