微吼直播告诉你如何玩转网络直播近期直播行业被炒的沸沸扬扬，一直专注于B端市场的微吼直播，因为是直播行业中唯一有盈利的企业而被推到风口浪尖上。微吼直播CEO林彦廷给大家带来干货，互联网企业速来取经，看看微吼是如何在企业发展的不同阶段制定战略的。微吼成长记知易行难。视频本身是互联网里面最高技术的一个公司，视频直播又是在视频行业中的重中之重，商务类的视频直播对技术的门槛要求又特别高。微吼于2010年成立，一开始服务于IBM、微软、西门子等世界五百强企业客户，创始人做通讯、实时操作系统出身因此是一家技术驱动型公司。当时，不管是IDC资源、CDN资源，还是云的架构，用的都是全国或全球最顶级的，都会实时进行切换。尽管如此，由于想法太前卫，底层条件还达不到，风投并没有在微吼成立之初就光临。那时，林彦廷很苦闷，但他坚信视频直播这事一定能成，风投一定会来，虽然不知道什么时候来。很快，2013年时，微吼拿到了A轮融资。这时，林彦廷做了两件事：一是推出面向中国中小型企业的SAAS平台，中小企业可以发起活动邀约等；另一件事是推出有可能是中国第一个移动式手机视频直播。“我们讲的是视频直播和营销的故事，我一直认为视频直播能够帮助企业促进营销，这个事儿现在没有变化，只不过在很多我们想做的事情目前还正在摸索阶段。”林彦廷说，直播解决的是给你一个喇叭你你可以到线上喊，有人可以听到的事情；但精准大数据上线解决的是你对谁喊的问题。基于这些业务，微吼在2010年到2014年都是比较平稳的增长，但在2015年有了明显的变化，相对2014年有了45%的增长，这是2B直播和2C几乎同时感受到的市场的爆发。据统计，微吼一共做过超过一百万场的商务视频直播活动，客户包括传统企业、也包括互联网巨头，影响了两亿人次。抢滩2C直播尽管知道现在做2B直播的少，做2C的多，而且听说风投投2C的也少了，但林彦廷还是决定也做C端的直播。不过，微吼做的C端直播与目前市面上热闹的面对C端的直播不太一样，用林彦廷的话说，“他们是消费颜值、做美女经济的，我们消费的是有价值的传播，服务的人群也不一样。”比如，对应他们服务的人群，产品调调完全不同。在设计上，消费颜值的直播因为是自拍，一定是打开前置摄像头微吼则默认是后摄像头打开，而且一打开是横屏，用户直播微吼已帮忙架好三脚架了，用户自己也可架好。直播的用户因为要分享内容，还可以定价，然后微吼分成这已是微吼目前在做的事情，今年的重点还将在C端谋划更多好玩的事情。“对于C端直播，我们希望受到了网红经验的洗礼，做有价值的传播就用微吼，找到自己受众的粉丝群体。”林彦廷说。1000万场线下活动的诱惑尽管正在从B端进军C端，但微吼目前最主要的业务还是SAAS，这仍是一个2B上的模式。“2C的模式符合人性，就是基督的七宗罪，对于2B的企业客户，刚需只有一个，就是营销。”林彦廷说，视频直播和营销的结合就是微吼为企业客户提供的价值。据测算，中国一年有一千万场线下的市场活动，包括发布会、沙龙、座谈、讲座、员工大会等，这些活动只能覆盖现场人群，就能达到6亿人次，若到现场的每一个人付一千块成本，企业为这事一年要支付六千亿；如果采用在线直播，可覆盖到企业想获取的目标观众和潜在客户群，那些来不了现场的人也可参与，直播在线配合的成本只需10%，如果这事儿砍到1%的概念，即花一块钱在线上，100块钱花在线下，为它触及精准的潜在客户就要大得多，而且成本会低得多，这就是微吼为企业提供视频直播营销服务的逻辑。具体而言，微吼面对大客户直播，价格单聊；面对中小企业，一个月3000元随便开直播；而移动端非常简单，用户用手机视频直播不需要任何人工参与，下载微吼APP举办任何活动都可以，不产生交易和服务就是免费；一旦产生交易，将与微吼分成。对于产生交易这一收费模式的思考，显然林彦廷是思考过购物直播、做成网络版电视购物的，他认为，电商正是视频直播的下一步趋势，边看边买。这在微吼已逐渐实现。“具体卖的东西还有一些区别，我们会给客户做些定制，虚拟的东西比较多，比如你对课程的购买，实体的商品一定会来。在你直播的时候就要弹出来那个产品，因为那个时...