---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合网络时代的人力资源管理(精选多篇)?第一篇：网络时代的人力资源管理网络时代的人力资源管现代人力资源管理是从传统人事管理转化而来的，但二者差别很大。力资源管理是将员工作为一种主动的资源进行管理，是具有战略与决策意的管理活动。它把开发人的潜能与实现组织目标紧紧地联系在一起，成为业发展必不可少的一个重要方面这正是传统的人事管理中所没有的目前许多企业虽然将原来的人事部改为人力资源，但部门职能与工作内容没有发生相应变化，仍停留在事务性工作中而且，由于以手工操作为主，工作效率与质量难以提高，人力资源管理工没有全面展开，直接影响了企业战略的实施效果１．人力资源规划随着网络的日益发展，企业必须顺应这种变化，制定自己的互联网战略。ｇｅ的韦尔奇在亚特兰大股东会上讲过：“互联网是为通用电气‘度身定造'的。”企业的产品与服务必须结合互联网的应用为客户创造新的价值。同时韦尔奇还认为，“如果我们不能发现、挑战和发展这个世界上最优秀的人才，那么我们注定一事无成。而这正是通用电气最终、最真实的‘核心要素'”。因此，企业的人力资源规划必须顺应网络时代的变化，评价现有的人力资源，制定满足未来人力资源需要的行动方案。---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合２．组织结构设计传统的经营管理模式正受到网络的强大冲击。由于信息沟通及处理便捷使得公司管理层次将大大减少，扁平式、矩阵式的组织结构将成为多数公的组织形式，项目管理小组也更为风行，在线合作将成为工作中最常见、有效的一种工作方式，组织结构扁平化、企业经营电子化成为企业发展的势。公司将出现一些全新的部门及职位，数据信息中心、顾客服务中心、络营销中心、物流服务中心、员工关系中心将成为公司的核心部门３．招聘管目前，网上招聘已显示出巨大的威力，大多数的公司都能体会到网上聘的效率。专业的人才网站为企业提供优质的服务，企业招聘主管只需把司职位要求输入电脑，网站很快提供符合要求的人才信息，一些人力资源站还提供人才测评、专业测试等在线招聘管理服务。网络可以帮企业寻找符合条件的求职者，世界上每个角落的人才都有机会了解公司的招聘信息。公司还可以在线测评选择应征者，很快得到一份详尽的人才分析报告。在招聘管理后台处理系统里，招聘主管可以得到即时的招聘工作分析报表。４．在线绩效评估５．在线培训以网络为基线的在线培训中心在一些大公司或专业机构大量涌现，使得学习成为一个实时、个性化的过程。公司的培训成本将大大降低，人力资源部更重要的工作将是强调员工要协作学习，自我管理，自我激励，并设计好---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合及时有效的培训评估体系以保证培训的效果。公司将在线教育培训计划发在网络上，员工均可更自由地选择自己想修的课程。未来网络大学也将提各种适合社会需要的课程，包括专门为企业而设计的技术及管理课程６．沟通与员工关网络使得信息沟通更为直接、广泛、有效发布在公司内部网上，可以有员工的个人主页，可以有ｂｂｓ论坛，聊天室，建议区，公告栏以及公各管理层的邮箱，员工间的沟通、资源的共享使得工作效率大大提高７．人力资源数据信息中?第二篇：试析传统人事管理与网络时代人力资源管理的比较试析传统人事管理与网络时代人力资源管理的比随着时代的变化，企业生产类型、生产方式、组织方式和劳动手段等特征都发生了很大的变化。这些变化必然要求企业管理进行相应的变革，其中人力资源方面的变革尤其重要。21世纪是知识经济、网络经济时代，知识和信息将取代土地、资本成为第一资源。电子技术、计算机、互联网和其他技术的迅猛发展，使企业之间和个人之间的地理距离变得越来越不重要.世界似乎变得很小，从而创造了一个没有地域限制的全球范围内的工作环境一在人类已经踏人21世纪时，信息技术改变了人力资源管理的面貌，因此企业的管理者弄清网络时代人力资源管理与传统人事管理的区别，以崭新的姿态迎接网络经济的挑战做好充分的准备，具有重要的意义。---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合?一、概念上的比较传统人事管理，也就是计划经济体...