关于“平安生产月〞活动的意见××x塑编公司关于“平安生产月〞活动的意见夏季是火灾和用电、设备事故高发期，为进一步做好夏季平安工作，坚决防止重大事故的发生、增强全员平安生产责任意识、不断标准平安生产管理，结合今年平安生产月的主题“遵章守法，关爱生命〞，根据我公司具体情况，提出如下要求：一、端正态度找问题经过公司几年的平安教育，公司大局部职工具有了一定的平安知识，拥有了较强的平安生产意识，能够自觉遵守公司平安生产制度和劳动纪律，能够圆满完成各项任务，但还有少数职工存在如下问题：〔一〕平安生产重视不够，思想上存在侥幸心理，认为自己、自己负责的工作不会出现事故，放松了平安生产的警惕性，没有把平安当成大事来对待，没有时时事事注意平安。〔二〕落实工作标准不高，执行制度要求不严，存在工作标准低，无问题的现象。对职责内及临时安排的工作存在敷衍思想，缺乏认真做好工作的责任心、使命感。执行制度或不严格，或缺乏恒心，目前塑编市场对产品质量要求相当严格，但仍有个别职工出现这样那样的质量问题，有的还存在违章操作现象，存有睡岗、脱岗、不按规定穿戴防护服装等违反劳动纪律现象，甚至有个别职工私拿企业财物。〔三〕对问题认识缺乏，有的职工存在自满思想，认为自己技术已掌握的不错，工作也勉强说的过去，降低了工作标准，放松了对自己的要求，缺乏干好工作的主动性，没有不断总结经验，吸取教训，适应新要求，把自己的优势完全发挥出来，以至经常出现一些问题。〔四〕在企业开展上，个别干部职工认为公司目前产品供不应求，存有对市场竞争的残酷性认识缺乏，工作目标不明确，措施的执行力不强，缺乏公司强盛开展的紧迫感、危机感、责任心和压力感。另外还存在其它一些问题，这些问题如不及时解决，近期会影响个人的开展，公司的运行质量；长期下去个人会出现大问题，公司会出现大事故，必须引起全体干部职工高度重视。二、认识差距促开展正确认识问题与缺乏，变劣势、缺乏为优势，充分发挥广阔职工的主观能动性，坚持平安生产第一，以平安促生产，确保全年平安生产无事故。全体职---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工必须还要做好以下几点：〔一〕解放思想统〔更多精彩文章来自“秘书不求人〞〕一认识平安涉及到公司生产经营管理的各个方面，平安生产是事关公司开展大局，职工切身利益的大事，是自己的事，大家必需高度重视。人的因素是第一位的，不管何时何地，都要自觉遵章守制，严格按操作规程操作，特别是按要求保管、使用易燃、易爆物品。做到思想上重视，行动上标准。〔二〕发扬成绩克服缺乏每一个职工都要把自己的优势发挥到最正确水平，把自己的岗位用心经营成独立的业务单元，做到好上加好，永不满足；争做职工表率、争做业务骨干。在公司干好工作就有名、有利、有地位；干不好工作，对工作不负责，公司就没你的位置。〔三〕勤俭敬业扎实苦干岗位是职工敬业奉献的舞台，是职工价值的表达地，每个职工都要认识到自己生产的产品不仅仅是产品本身，而且是企业的品牌、信誉，对工作都要兢兢业业，一心一意，像做人一样做产品，像保护眼睛一样爱企业，像关爱自己的财物一样关爱企业的一根丝一滴油。〔四〕以平安促生产职工要做好岗前准备、岗上创优、岗下打根底的工作，特别是上岗前要平安预想30秒，牢记平安防范措施，绷紧平安这根弦，努力创造一个优质、高效、低耗、平安文明的企业环境，确保平安生无事故，有恒心者，才能有恒产。〔五〕练内功自加压抢抓新商机目前，市场竞争异常剧烈，谁抓住商机，谁就是市场主人，公司现处在开展的紧要关头，不要小成即满，必须进一步解放思想，创新经营，自我加压，练好内功，才能适应新形势，创造新商机，取得新开展。〔六〕明确目标落实责任严格落实“一岗双责〞制度，各部门、各岗位职工既是该岗位的工作责任人、又是该岗位的人、财、物的平安生产第一责任人。做到控制关口要下移至终端，工作重心要前移至预防，做到用制度管理人、约束人、提高人，严防死守，杜绝任何责任事故。三、今年平安生产月的主题是：“遵章守法，关爱...