浅谈怎样搞好竣工结算浅谈怎样搞好竣工结算摘要：竣工结算是合理确定工程造价的重要依据，施工单位必须十分重视，并搞好工程竣工结算工作。关键词：竣工结算结算编制工程成本费用中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：1.概述竣工结算由施工单位编制完成后报给业主，业主将自行或委托造价咨询部门审核，审定的最终结果，直接牵涉施工单位的切身利益。如何把已实施的工作内容，该得的利益，通过竣工结算反映出来，使自身利益不受损失，是每个施工企业必须重视的问题。同时竣工结算是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据，是总结和衡量企业管理水平的依据，通过竣工结算，总结工作经验教训，找出浪费的原因，提高施工管理水平，增加效益，提高利润。但是现在由于各种原因，不少施工企业在这方面做得并不理想，使企业的经营管理及经济利益受到一定的影响。2.如何搞好竣工结算如何搞好竣工结算，应做到以下几点。2.1企业领导重视是搞好竣工结算的前提在建筑市场激烈的竞争中，施工企业为了求得生存，关键是在投标竞争中获得施工任务，但所接任务能否盈利，又会影响企业生存和发展，这就涉及经营策略、日常生产和成本管理、竣工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系，不能变成接不到工程是“等死”，接了工程是“自杀”的局面。为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在投标的同时也应有高水平结算编制方面人员与投标决策分析。另外，为调动结算编制人员的积极性，应制定相应的规章制度和奖惩条件，对相关工程的结算成果进行检查考核，同时还可建立以集团公司、分公司、项目部、现场核算相结合的一整套的成本管理体系，为结算工作的顺利进行，提供很好的组织保证。2.2商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件结算编制在合同基础上进行，并以合同条文作为根据，所以结算的结果常常取决于合同的完善程度和表达方式。从理论上讲，合同的订立应遵循公平原则，《合同法》规定显失公平的合同无效；然而在实际工程中，往往难以判断一份合同的公平程度(极端明显的情况除外)，由于建筑市场是买方市场，业主占主导地位，业主在起草招标文件时，经常提出一些苛刻的不公平的条款，使业主权力大，责任小，风险分配不合理，但签订一份有利的合同应依据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及《建筑工程施工合同》(示范文本)，仔细研究有关法律、政策、规定，特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款，必须在合同中明确当事人各方的权利和义务，以便为最后的结算提供合法的依据和基础。另一方面，应注意在项目实施过程中，所签各种资料的合理性，以防利益损失。2.3编制人员的积极性和较高的业务水平是编好结算的保证和基础结算编制者的工作态度是影响结算编制质量的主要因素之一，在结算编制过程中，编制人员如果抱着算多算少与我无关的思想，只对其他人员或部门提供的资料进行被动计算，或资料收集不全，对现场缺乏了解，盲自编制，编制的结果必将有失水准。因此，我们要通过加强对职工的政治教育，树立主人翁的思想，培养他们的敬业爱岗精神。同时，建立必要的约束与激励机制，把结算编制人员与具体项目结合起来，安排他们常跑工地，改变那种坐办公室凭图纸编结算的状况。通过领导放权，赋予编制人员一定的责权，为结算编制创造宽松环境。要编好工程结算，编制人员应具有较高的业务素质。具体表现在能正确理解定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要换算；能准确理解和运用合同条款对该费用进行调整；及时掌握计价信息，准确运用。此外，能深入了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，进行必要的签证和费用计算；能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔，同时应懂得必要的法律知识为其服务：针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价。为实现以上要求，就需有高素质的人才队伍。为此，企业一方面应加强对现有人员的培训，积极鼓励和创造条件让相关人员参加各种培训学习和考试，督促职工学习，提高综合素质。2.4全面收集相关...