一个互联网产品设计师的自我修养这是一篇杂文加散文，可以理解为一碗杂碎面，档次上不来，但味道还不错。以前本人总有个毛病，老是研究不靠谱，不接地气的事。像设计如何变成一种满足欲望的工具?满足谁的欲望?什么是“好的”设计?就像青菜萝卜各有所爱，萝卜还分很多种，每个人的信仰喜好都不相同。世界上原来是没有美和丑，对与错，好与坏都是来自人的心。既然满足不了所有人，就先满足自己的欲望。唏嘘的成为双面人的代价就是表面顺从需求方的所有要求，机器一样的干活;内心却是走着自己的style。要知道不只是你自己的欲望，还有大家的欲望。需求方某天眼睛发绿，虎躯一震说想要一个Facebook，Sina微博，Google+，Qq空间，Printrest的sns。而我只想printrest一种形式结果在心态上设计师别以上帝的视角来看待用户，也别把用户当成你的每个上帝,不要把一切变的极端化。所谓好的设计是没有标准，也许就是心理上的满足，但是你能在设计过程中，满足产品的需要，得到合作伙伴和用户的敬重和追随，那你就是优秀的设计师。工作上设计师不是成为所谓的专家也不是民间艺术家，而是需要更多的专业和有效设计方法，和一些接地气的工作方式。接下来我谈到一些工作上的一些感悟，也是平常自我学习的心得，有些是有效的，有些是别人有效的方法，我相信对自己会有很大的帮助，对大家来说这些都懂的道理，可以在繁忙的工作间隙，回头再为自己整理一下。先找准你上的是哪条船上的是豪华游轮，还是少人的皮划艇，大船需要是开的稳妥，很难掉头，行驶缓慢.就好像个人主页和我的淘宝一样。你心理清楚，这个项目的所承载的含金量和人数，判断你是否需要帮手(交互设计师)，真正掌舵是哪些人，你需要花多少精力在上面，也可以参考产品大牛邵光荣（51230婚恋网PM）的文章：创业好比造船出海不要成为工具接到项目，先判断思考这个产品的商业诉求，价值核心，而不是吭哧吭哧的如老黄牛般，就一股脑儿的往下做下去。很多视觉设计师往往沉迷于设计细节，大量时间花在绣花针式的技术上，希望把颗按钮也雕出花来或者一头闷在如何展现最炫视觉效果上。结果原先定义的很多设计亮点，都因在技术上没法实现，而被前端或者开发砍掉。甚至最后整个产品视觉设计出来不是想要的而不断推倒重来。这时候我们需要的是尽快跳出细节回到最开始，快速给出解决方案。快速提供方案挑选几个类似风格的网站，或者截图，拼个简单的demo，2到3个版本，让需求方尽快敲定他们想要的风格。Demo不要给太多选择，免得再一次陷入细节中。像上面当项目非常紧急，周期很短，又突发状况时，视觉怎么减少项目时间的成本。我简单列了4个点:1.不要在基本的信息点上浪费时间再设计，比如说已有的标志，字体，字体颜色，链接色等元素.2.尽量使用统一控件，在面对重要不紧急的页面，可以抽出更多时间，做重要紧急的事。3.点线面的设计原则，一张页面上能用点把信息处理干净，就不要用到线，用线划分区域板块的时候，就不要用到面。先保证产品架构的清晰排列。不要一开始纠结页面的风格。4.设计师集中注意里在某些容易出彩的地方，去完成情感化的设计。比如说产品引导和异常页面的设计，交互体验上。风格其实很容易就显现出来。抛开形式主义以上是反面教材，就像我在画这幅设计流程图的时候，不是思考流程本身，而是着眼视觉形式，把所有逻辑理性包装成一种平面设计。设计之初，有完美的用户调研;设计时，有成熟设计指南和需求定位，指导方案输出。以理想化的形式创造“科学”，就因为现实的种种无法实现。让设计师把理想转嫁在无数的设计流程指南上。但是到最后这些都成为花瓶的摆设。但流程既不是摆设，但也不是法律。在实际应用上会碰到很多问题，我们需要的是理解的执行，而不是给他套个标准，之后就扔进了垃圾桶一样，无人问津。就像我们制定的规范首先是要给自己用，而不是把他作为精美的包装。给别人观赏一样。学会倾听当项目时间很紧张，项目一变再变的时候，不能直接依靠按部就班的流程。作为设计提高效率需要的是更专业的设计师的指导，和其他相关专业团队的帮助。需要倾听其他更专业的声音。举例对hover状态表现上前端同学更有发言权，他...