中国家纺十大品牌——案例分析夏末秋初，多雨少阳，忽骄阳似火、热浪滚滚，忽又电闪雷鸣、倾盆大雨，这样的天气让很多人望而生畏，更不用说做什么大型活动了。但是，近日宝缦家纺安徽淮北濉溪店“快乐大本营”活动着实火了一把，其前三天18万、12万、8万的活动的销售业绩，相对于去年前三天的销售8万、6万、6万有了很大程度的提升，濉溪店的活动的成功充分的说明了家纺销售没有淡季，关键在于活动内容、活动细节。那么在家纺促销活动过程中做足哪些细节才能获得胜利呢？所谓“细节决定成败”说起来容易，做起来难，宝缦家纺淮北濉溪店加盟商肖建华分享了这次促销活动过程中的点滴经验。一、方案提前做，细节决定成败活动方案提前做，这一点无可厚非。但提前做的目的为了做足细节，而不是简简单单的做。在做的过程中有些细节是需要反复去琢磨才能确保万无一失。在本次活动前期，公司活动方案模板确定之后区域经理在第一时间就与肖建华进行了方案沟通和活动规模的确认，在确认方案过程中，宝缦区域经理与肖建华进行了谨慎而又仔细的沟通，与往届不同的是，本次活动设立了“购宝缦，赢汽车，两千转眼变三万”的环节，这种方式是以往所不曾尝试的，如此大力度的送奖方式，让肖建华犹豫了：活动的效果是无法预计的，前期的投入也要做到量力而行，关键是如此阴晴不定的天气，能取得好的活动效果吗，如果活动不如想象成功，那不是所有人力、财力都打水漂了吗？一个个问号让肖建华难以作出决定，作为加盟商，如此考虑问题完全是能理解的。而此时宝缦苏皖片区经理邹志远的一番话让肖建华豁然开朗：所谓人有多大胆，地有多大产，老板多大胆，活动多大产，声势有多大，顾客店中满。以往的活动方式不能说不好，不同方式的设立都是有其道理的，商场如战场，不怕做不到，就怕想不到，而现在---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---是已经想到了，也具备了做这一活动的能力，那么就应该排除万难，改变旧观念，挑战新的活动形式。同时肖建华还强调，在有公司这样强大后盾的支持下，更加坚定了自己做这次活动的信心。他表示，“买家纺送汽车”这一形式，在当地的同行当中实属首次，这种方式突破了以往送现金券、送小礼物等各种形式，比较新颖，有着强大的吸引力，足以吸引消费者的眼球，况且在自己制定的各种宣传方式的传播下，要想不让人知道都难。有舍必有得，但是首先你得舍。所以在确认过方案，落实好海报设计后，为了确保折页海报发放到有效的目标客户群中，肖建华雇佣了20个大学生并且亲自带领团队将海报发放到附近的每个小区，还让发海报的人员用粉笔做记号，然后经过至少2-3次的反复检查，对没有发放到位的地方再进行补充，以保证发放的效果。而对于不允许发放海报的小区，就以广告牌的形式放在小区门口，以起到宣传的效果。二、早备货、备足货在做活动中，往往会有不少加盟商伙伴因活动前备不到自己想要的货，或者促销过程中出现断货，而造成活动无法正常进行的情况。对于这一点，肖建华表示：促销活动前的备货一定要早备货、备足货。各个加盟商对于自己当地消费者的消费习惯和喜好都是比较了解的，在促销活动前多备好这些产品才干保证活动的顺利进行。淮北濉溪店本次促销活动的前期备货金额在100万左右，在活动开始后第一天，部分货物发生库存告急现象，于是肖总在活动第二天一大早核对完仓库库存后就开始填写要货单进行补货。三、舍得文化，有舍才有得相对其他家纺品牌的广告投入，本次宝缦家纺淮北店在广告宣传方面的投入，可谓是做足了功课，不管是花车游街、气拱门、腰鼓队还是户外平面宣传，只要能对销售产生积极影响的，肖总全部选择投放。这次活动的开展正值淮北市评估全国卫生文明城市，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---对于许多户外的宣传政府都不给批，肖总为了能让宝缦的宣传到位，花费大量的时间和精力去做公关工作，尽力的把宣传做到位做到细。本次活动濉溪店的海报印刷量高达13.5万份、发送短信10万条、银卡会员短信5千条，并采用了电话通知金卡会员、户外临时广告、宣传车、腰鼓队等...