二级建造师建设工程施工管理复习题集第3214篇

2019年国家二级建造师《建设工程施工管理》职业资格考前练习一、单选题1.某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费对施工成本计划进行了编制,这种编制方法属于()。A、按施工成本组成编制施工成本计划B、按子项目组成编制施工成本计划C、按工程进度编制施工成本计划D、以上三种方法的综合运用>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第6节>施工成本计划的编制方法【答案】:A【解析】:按成本组成编制成本计划的方法:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等,在此基础上,编制按成本构成分解的成本计划。2.对于设计变更引起的工程价格调整,如在已标价的工程量清单中无适用的或类似的子目单价,监理人可按照()的原则,商定或确定变更工作的单价。A、成本加酬金B、实际成本C、成本加利润D、最低成本>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第4节>施工合同变更管理【答案】:C【解析】:除专用合同条款另有约定外,因变更引起的价格调整按照本款约定处理:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价。(2)己标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。(3)己标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。所以,正确选项是C。3.某钢筋混凝土基础工程,施工合同约定采用商品混凝土方式浇筑。但在基础施工过程中,天,则承包商3由于业主要求将商品混凝土临时变更为现场搅拌混凝土方式,致使工程延期可索赔材料费的情况是()。A、材料损耗费B、材料超期储存C、材料被盗和损坏D、材料进货日期变化>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第4节>索赔与现场签证【答案】:B【解析】:包括索赔事件引起的材料用量增加、材料价格大幅度上涨、非承包人原因造成的工期延误而引起的材料价格上涨和材料超期存储费用。4.对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位,建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,给予其()的处罚。A、罚款B、暂扣或吊销安全生产许可证C、停业整顿D、吊销营业执照>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第3节>职业健康安全事故的分类和处理【答案】:B【解析】:建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。选项B正确。5.依据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201中涉及项目经理的条款,下列说法中正确的是()。A、项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B、项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C、承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理D、项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第5节>施工项目经理的任务【答案】:B:【解析】.合同示范文本中3.2.1款规定,项目经理不得同时担任其他项目的项目经理,项目经理应常驻施工现场,确需离开时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。3.2.3款规定承包人需要更换项目经理时,应提前14天书面通知发包人和监理人。3.2.5款规定,项目经理因特殊情况可授权其下属人员履行其某项工作职责,该下属人员应具备相应职责的能力,并提前7天通知监理和发包人。故选项B正确。6.系统的目标决定了系统的组织,而系统目标能否实现有多种因素,其中的决定性因素应当是()。A、人的因素B、管理方法与工具C、生产方法与工具D、组织因素>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第2节>组织结构在项目管理中的应用【答案】:D【解析】:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。7.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同,在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的...

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