【每日一记】ChinaVenture年终策划:2011资本大事件)

【每日一记】ChinaVenture年终策划:2011资本大事件来源:王磊的日志导语:生活离不开资本,每个人每一天都在和资本打交道。资本事件每天都在发生,而视角各有不同。上市、融资、并购仍然是资本事件的主角,而幕后的组织者自然是一个个的人。2011年对于投资机构、中介机构和被投企业来说都是值得反思的一年。中概股遭狙击,VIE风波马云走下神坛,退出渠道收缩,团购行业烧钱遇寒冬,光伏产业悲催收场。过去的2011年必将是一个值得反思的转折年。上市还需要考核家庭是否和睦,这在过去是闻所未闻,而在2011年,土豆网王微、真功夫等一个个血的教训,告诉我们,上市之前先处理好家务事,这也让投资人反省到,除了看企业团队、发展前景之外,还加了一条考核CEO婚姻和睦与否。在资本事件中,投钱和被投钱者之间总是存在矛盾的,李国庆和投行大摩女之战,淋漓尽致的暴露了企业、投资机构和投行之间的利益矛盾。而张兰炮轰鼎晖也揭示了企业对投资者的不满。那么,2011年企业、投资者、投行、各行业、每一个与资本相关的人,都收获了什么?失去了什么?ChinaVenture总结了2011年十大资本事件,和读者一起分享,过去一年的点点滴滴。张兰炮轰鼎晖称引入资本无意义关键字:炮轰分歧事件:今年8月26日,俏江南张兰发布微博称,“引进鼎晖是俏江南最大的失误,毫无意义,民营企业家交学费呗。”“他们也没给我们带来什么,那么少的钱稀释了那么大股份。”张兰还称,他早想清退这笔投资,但对方要求翻倍回报,双方没有谈拢。据报道,2008年9月金融危机爆发后,张兰为了缓解现金压力并计划抄底购入一些物业,决定引入外部投资者。公开资料显示,2008年,俏江南在多家PE的竞争中选择鼎晖创投,后者注入约两亿元人民币的资金,占有前者10.526%的股份。张兰回忆说,没想到的是,金融危机最严重的低谷在3个月后就过去了,当中国经济开始显露复苏迹象时,这笔钱还没有完全到账。张称鼎晖对其支持也很有限,“连财务报表都不要看”。这次融资让张兰很不愉快,而主导此次投资的即是鼎晖原合伙人王功权。上A股已经胜券在握的俏江南今年3月向证监会递交资料,按规定,被核准上市的企业应该在60天内得到答复。但是俏江南在发出资料60天后并没有得到任何回复,俏江南A股上市遇挫。俏江南和鼎晖的争端固然暴露了两家企业的私人恩怨,但是也揭示了在现在创业板政策下,餐饮企业在国内难上市的事实。一方面上市不成,另一方面俏江南在鼎晖的提议下引进高管,并给了高管9%左右的股份,现在上市之路艰难,这些高管相继离去,俏江南有些“竹篮打水一场空”的意味,很难接受。评论:微博发布不久,已有600多位行业人士对此展开评论及转发。包括薛蛮子,蔡文胜,包凡,朱啸虎,李国庆等知名人士都转发并发表了对该事件的看法。对此赛富基金管理合伙人阎焱评论道:“商业的基石是对契约的尊重和执行,若当年鼎晖的投资不是武力想挟的城下之约,那么这样对投资人事后的谴责及翻盘就显得太缺乏商业的基本诚信。”也表明了国内餐饮行业上市无成功完美案例可模仿,鼎晖投资人也无餐饮企业战略管理经验。又一次暴露了企业和投资机构之间的利益冲突。“千团大战”晚景凄凉关键词:烧钱死掉95%事件:据了解,自2010年团购爆发式增长,仅仅一年时间,国内团购网站从五六家增长到5000家,面对迅雷不及掩耳的大浪淘沙,大大小小的团购网站提前嗅到了惨烈竞争的信号。年初,大大小小的团购网站获得融资,有人说:“如果你再问,团购网站是怎么挣钱的?那你就是外行了,现在不比怎么挣钱,比的是怎么烧钱。”年初,李开复曾预言,“一年之内,99%的团购网站都要死。”而就在今年,很多团购网站也经历了洗牌年的生死挑战。拉手网IPO受挫,也让团购网站业务模式受非议,烧钱和团购屡屡扯上关系,但“烧钱比赛”进行过程中,当初预想的快速盈利局面并未出现,竞争却日趋白热化,风投开始逐渐收紧钱袋。窝窝团、24券、美团网、满座网都是曝光率极高的,当然还有很多垂直类的B2C,而裁员、撤站等事件也闹的沸沸扬扬,有人将今年称之为“团购年”。面对如此的烧钱,风投很不满日前软银赛富合伙人阎焱称,“现在大家都在烧钱,基本上都在烧...

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