建筑项目工程质量管理研究摘要：在当今要求以质量促进国家经济和全球经济发展的质量管理时代，建筑项目工程的质量问题越来越受到人们的关注。不管是从客户的需求，是从自身利益考虑，还是从国家的战略高度来看，提高建筑工程项目管理的水平是建筑工程界一个严峻而永恒的话题，如何在建筑项目工程中实施有效的质量控制是我们应当重视的课题。“百年大计，质量第一”，更是对建筑工程项目的工程质量严峻形势的反应和要求，因此加强质量控制与管理对我们而言显得愈加重要。现从以下对工程质量的管理的从对档案资料的控制、对机械设备的控制、施工工序的质量控制、运用智能化管理四方面入手进行讨论，对工程质量的控制进行分析。关键词：建筑项目；质量管理；项目分析；中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：一、建筑项目的档案资料的控制项目资料管理人员要熟悉工程项目的特点，从工程项目立项关注起是做好档案工作的前提条件。不但项目经理要对整个项目负责，而且要对工程项目竣工资料负责。因此，为了使项目档案管理的工作与建筑工程项目同步进行，项目经理应当将项目档案管理工作纳入工程建设作为其中的一部分，从立项开始时就要设立项目档案管理人员，对工程项目竣工资料的收集、整理和归档工作担当责任，并做好工程项目阶段验收管理工作。另一方面，做好建筑项目档案工作还要求建立健全资料管理制度。项目敬礼可在建筑项目建设的初期结合工程项目实际情况，制定出相应的管理规定，在其中需要明确施工和监理单位、工程项目管理单位和档案管理部门在建筑工程的档案形成过程中所各自应履行的职责。二、建筑项目机械设备的控制机械设备分两类：一是指组成工程实体以及配套的工艺设备，比如有电梯、通风设备等，它们属于建筑设备安装工程。二是在施工过程中所应用到的各种设备，其中包括各类运输设备、操作工具、各种测量仪器和计量器具等，属于施工机具设备，它们是施工生产的工具。机械设备在影响工程质量上也起着重要的作用。、接卸设备产品的质量好坏，直接影响工程的质量。施工机械设备的类型是否能符合工程施工的特点，其性能先进稳定与否，操作是否方便安全等，难免会对工程工程项目的质量造成影响。通常，对于施工机械设备的质量控制一般包括两个步骤：其一是根据建筑项目合同中的相对应合同、相对应的技术文件的要求，抑或是参考单位所制定的机械化施工方案后确定施工的机械类型和型号，然后交付给监理工程师做最后的检验和最后的确定，从而有效保证施工设备满足施工需求；第二是在进入施工现场后，对施工的机械设备进行相应检验，使用之能确保各项性能以及技术状况和文件说明能够相匹配，以达到顺利施工和保证符合要求。对于机械设备的事前控制则主要包括了机械设备的选型施工机械设备的主要性能参数，机械设备的使用操作要求及施工机具计划编制方面内容。三、建筑项目施工工序的控制工序质量控制的目的是发现工序中的质量偏差和对影响工序质量的因素进行分析，并且消除制约的因素，使工序质量被控制在一定范围内，以此确保每道工序质量的合格。工序质量会产生不稳定和不确定，不稳定性是由于人工操作难免，不稳定性则是由于建筑项目工程的施工不会像工业产品的生产那样，一旦进入了流水线之后就可以等待成品成型，建筑项目的工程施工工程量大，同步操作人员众多并且不少交叉作业，这些使得建筑项目工程施工的工序会带有连续的相互搭接的特点，所以对工序质量的有效控制就是要求我们对每道工序把好关，每个环节实施监督操作、检验把关以及相应预防措施和检测检验结合的合理控制。四、运用智能化管理运用智能化管理有利于提高管理效率。首先必须了解智能化系统工程对应的相关法律法规和行业相关标准才能真正做好对建筑项目工程的质量管理。一般是《只能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)的规定为主。做好智能化系统管理工作要根据合同和设计的要求来确定智能化系统工程里的工作界面，与相关公众的关系要协调好，吃透设计要求和图纸，做好施工技术的交底工作，对于其中施工难点,工艺要求较高的，还要制定相应专项技术措施，并且提供补救预案。管理中要分系统，分阶段...