性格类型及对未来管理工作的影响【摘要】性格是个人的心理和行为特征，一定程度上决定了个人对事物的态度和行为方式，由客观的先天性因素决定，同时受后天的教育、环境等因素影响。在管理工作中性格起着至关重要的作用。首先要了解自己的性格类型，同时要了解别人的性格类型，这样才能在工作中得心应手、运筹帷幄，处理好自身与他人、人与人之间的关系，做好管理者的工作。【关键词】性格管理影响【引言】在竞争激烈的现代社会中，企业对管理者的要求越来越高。正因为性格在一定程度上决定着一个人的态度和行为，才显得其在管理工作中的重要性。深度剖析自我的性格类型及其对管理工作的影响，才能更加清楚地了解自己，看到自身性格中对未来工作的优势和弊端，利于在生活和工作中不断地改进和完善自我。一、对性格的认识性格在我看来是个性与人格的结合，具有独特性和多样性。它很大的程度上由一个人身上的某些基因决定，具有先天性。同时在成长的过程中又会受到教育因素、环境因素等各种外在的客观因素影响，因此具有后天性。一般来说，受先天因素影响形成的个性很难改变，不仅仅是因为它是基因里的东西，而是它与生俱来，已经扎根在一个人的骨子里，从出生那一刻就伴随着你，就如同一个人身上的印记一般难以磨灭。但是后天因素对性格的影响是可以创造和改变的，其一是客观的外在因素，例如一个人从小受到的教育，又或者是从小接触的环境。另一则是主观的个人因素，例如自己做的一些尝试，去克服自己的心理障碍，改变自身性格中的一些缺陷等等。在管理心理学中，对性格的定义是：性格是个人对现实的稳定的态度和习惯化了的行为方式。是指个体身上特有的、经常、稳定地表现出来的心理特征的总体轮廓。个性既包括一个人的身体特点，也包含其心理特点，反映出个体观察、思考、行动和感情等方面的总体倾向。个性是能解释人们行为的内在“因素”，包括了气质和个体的人际策略。性格在某种程度上是以道德观点来评价的，各有优劣，所以没有好坏之分。一个人在某种特殊情况下，偶尔表现出来的行为力式，并不能说明此人的性格特征,只有那些经常性的、习惯性的表现才能被认为是一个人的性格特征。世界上性格完全相同的人是没有的，只能说相似性程度的大小。性格的特征是多种多样的，其组合后的特征就更多了。显然，性格是个体差异的一个重要方面。[1]二、对管理的认识管理的含义很宽,就我的理解的话就是“管”和“理”的结合，其中“管”是指严格地按照规则去执行，而“理”则是其中的规则和道理。先有“理”，才能去“管”，作为管理者，首先要创定一套明确的规则，让下属了解，什么是应该做的，什么是不能做的，应该做的做好了会有什么样的收获，不能做的做了会承担什么样的责任。再细化一些，就是“职责分明”，根据下属的性格特点，把部门的总职责拆解，划分成数个岗位分到合适的下属身上去。明确每个岗位的职责范围、权限、可用的资源，并提供合理的考核与激励机制，有功必奖，有过必罚，就可以让团队和谐共进。这就是为什么性格在管理中起着那么至关重要的影响。研究性格在管理工作中的影响的目的就在于对组织的个人有更深刻、更全面的认识，并能够相应采取不同的方法进行有效管理。为此，必须了解性格对管理的影响，树立对性格的正确认识，掌握行之有效的管理措施。三、性格的类型及自我分析性格作为人的独特心理特征的总和，并无好坏之分。我认为，在评价人的性格时，不可认为这一类个性好，那一类个性不好。因为任何一类性格都有它积极的一面，也有其消极的一面。例如，有的人热情直率、精力充沛、生气勃勃是他的优点，但急躁任性、情绪易于冲动又是他的缺点；而有的人既有冷静、踏实、待人真挚等优点，又有沉默寡言、反应迟缓等缺点。由此可见，在管理工作中我们应该正确认识自己和他人的性格类型，培养和利用其积极的一面，克服和改造其消极的一面。在管理心理学中，性格类型是指一类人身上共有的性格特征的独特结合。许多心理学家从不同方面对性格进行分类；1．机能类型说。按照理智、情绪、意志在性格结构中占优势的情况，把人的性格分为理智型、情绪型和意志型。2．向性说。按...