《资源与运营管理》课程模拟题一解析一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1.某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（）。(A)确定招聘时间(B)发布招聘信息(C)选择招聘的渠道(D)制定招聘预算答案：C考核知识点编号：ZSK1考核知识点内容：招聘规划的步骤解析：参照《资源与运营管理（上册）》（第二版）教材第7页（以下简称“资源上教材第7页”），招聘规划的步骤。步骤为：确定招聘的人数和岗位；选择招聘的方式和渠道；确定招聘时间；发布招聘信息；制定招聘预算。2.在一定期限内，（）超出成本的部分被定义为利润。(A)收入(B)所有者权益(C)负债(D)留存收益答案：A考核知识点编号：ZSK4考核知识点内容：利润、现金和所有者权益概念解析：资源上教材第70页，财务基本概念中关于利润的描述。一般来说利润=收入-成本。3.在一定的产量范围内，与产量的增减变化没有直接关系的费用被称为（）。(A)生产费用(B)直接成本(C)可变成本(D)管理费用答案：D考核知识点编号：ZSK5考核知识点内容：传统的成本分类解析：资源上教材第94页，固定成本（管理费用）。管理费用是指企业的管理政策所决定、与产量无直接关系的固定成本。A、Ｂ、Ｃ选项中的成本都随着产量的增加而增加。4.某建筑公司在进行成本计算时，适合采用（）成本模式。(A)单位(B)项目(C)混合(D)总体答案：B考核知识点编号：ZSK6考核知识点内容：单位和项目成本模式解析：资源上教材第103页，项目成本模式。建筑公司是以项目形式运作的企业，因此应当采用项目成本模式。适合采用项目成本模式的还有顾问公司、广告公司等。5.财务预算需要以（）的结果为根据。(A)财务预测(B)财务控制(C)个人预测(D)财务分析答案：A考核知识点编号：ZSK7考核知识点内容：财务预算的内涵与形式解析：资源上教材第112页，财务预算。财务管理的各个环节的关系。其中，财务预算需要以财务预测的结果为依据，比财务预测更具体。6.危险性等级中的灾难性等级是指（）。(A)不会造成人员伤亡(B)处于事故的边缘状态(C)会造成人员伤亡(D)造成人员重大伤亡答案：D考核知识点编号：ZSK8考核知识点内容：危险性等级划分解析：资源上教材第166页，危险性等级划分。灾难性：造成人员重大伤亡及系统严重破坏的灾难性事故，必须予以果断排除并进行重点防范。7.为核心业务提供支持的资源称为（）。(A)主要资源(B)辅助资源(C)稀缺资源(D)可持续资源答案：B考核知识点编号：ZSK9考核知识点内容：主要资源和辅助资源解析：资源上教材第182页，主要资源和辅助资源。用于核心业务的资源是主要资源，相对的，为这些核心业务提供支持的资源则是辅助资源。C、D选项的提法与本题干无关。8.越进汽车公司未能按客户要求进行组装的汽车属于（）。(A)次品(B)有效库存(C)非有效库存(D)损坏的商品答案：C考核知识点编号：ZSK10考核知识点内容：有效库存、非有效库存解析：资源上教材第220页，有效库存。非有效库存包括未能及时按照客户要求进行组装的商品。因此越进公司这批汽车属于非有效库存。9.张经理作为一名面试官，在面试过程中不需要尽力避免的问题是（）。(A)根据外表和言行贸然下结论(B)镜像效应(C)气氛过于友好和不正式(D)应聘者的谈话占到70%答案：D考核知识点编号：ZSK11考核知识点内容：面试时应该避免的问题解析：资源上教材第37页，面试时应避免的问题。在良好的面试过程中，应聘者的谈话应该占到70%，因此D选项属于面试过程中应该做到的，不属于需要避免的。最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（）来帮助他/她尽快适应工作。(A)助理(B)项目团队(C)客户(D)指导伙伴答案：D考核知识点编号：ZSK12考核知识点内容：安排指导伙伴解析：资源上教材第48页，安排指导伙伴。要团队领导一直负责管理新员工是有点难度，因此可以考虑在头几周为新员工安排一位“指导伙伴”。指导伙伴的作用就是让新员工尽快适应工作。11.支出（成本）有三种形式，资本支出是指（）的成本。(A)价值永不消失(B)具有持久价值(C)价值在一定时间范围内体...