高盛凯雷们在华疯狂掘金图谱或紧掐农业喉咙发布时间：2011-11-1611:10:00：融资中国作者：相关行业：投资行业“高盛养猪，可口可口收购汇源果汁，外资垄断大豆、食用油，眼下，外资在中国地盘上越来越猖狂。尤其是农业，外资投资简直是不计成本。”日前，某业内人士赤裸裸地向《融资中国》记者表示。而引起轩然大波的双汇“瘦肉精”事件，掺杂的亦不只是消费者对该品牌的愤怒与失望，更多的是对其幕后战略投资者社会责任感缺失的公然声讨。据悉，此次事件也让高盛在中国的农业投资惹上了麻烦。一位接近农业部的资深人士对《融资中国》记者透露，“双汇瘦肉精事件可能会让有关部门考虑，是否要控制外资在中国的农业细分领域的权重投资。”对于瘦肉精事件，高盛方面的“毫不知情”显然不能撇开应承担的后果，令其置身事外。2008年，当高盛高调踏入中国养猪业时，便对猪肉产业链条做起了精心布局，随着在该领域的投资权重日益增加，管理效率越发滞后，资本逐利的本性也暴露无遗，终触动“食品安全”这一红色底线。另一方面，更多人站在客观、理性的角度分析外资投资的利弊。“外资再强大，也不可能控制中国的任何一个行业。虽然外资入华可能会带来一些不安全因素，比如粮食安全，但我们完全可以采取措施控制外资的行为，通过立法等手段对其进行监管，有效地利用外资为中国经济创造利润。企业的目的最终也是为了盈利，在一个开放的市场环境中，外资必定会给国内市场带来一些积极因素，而这些积极因素通常与消费者的利益是一致的。”上述资深人士客观评价。今年4月份，发改委网站公布了《外商投资产业指导目录(修订征求意见稿)》显示，外资企业被限制进入花生、棉子、油茶子等整个食用油脂加工市场，还有粮食收购和储存等。在外资投资领域，除了高盛，《融资中国》杂志还对华平、黑石、凯雷、KKR等五大外资在中国的所有投资项目做了梳理。从ChinaVenture提供的数据来看，五大外资的投资组合相对比较分散，但重点均是针对中国的消费业、房地产业和高科技业。“外资倒不是针对中国国计民生的领域去投资，其实从他们做投资的角度来讲，主要是看相关行业的成长空间，比如食品和农业，毕竟整个市场的规模很大，集中度不高，在这么大的空间能培育出一些比较大的公司。比如之前高盛投资双汇，主要还是从公司的角度去考虑，这类公司未来成长的空间较大，而高盛们能够获得的回报也较可观。”投中集团研究总监李玮栋对《融资中国》记者表示。五大外资中国投资路线高盛、华平、凯雷在中国所投项目相对较多，黑石、KKR则相对较少。高盛:如果将食品饮料、服装鞋帽、百货等统归到消费类，那么高盛在此领域共投资了10多家企业，包括双汇发展、太子奶、新世纪百货、喜得龙等。在医药、生物技术领域，高盛先后投资过先声药业、海普瑞、海王星辰等，并实现其登陆资本市场。此外，还积极参股泰康人寿，大举买进中国平安的股票。国际投行携巨资进驻中国各行业并非小打小闹，而农业领域的吸引力更是不同凡响。2006年，高盛收购双汇及参股雨润，控制产业链终端。2008年8月，高盛斥资2-3亿美元在中国生猪养殖重点地区湖南、福建，一口气收购了十几家专业养猪场，布局产业链上游。2009年11月，高盛卖掉持有双汇的半数股权，由鼎晖投资接盘，套现1.5亿美元。此时，“高盛养猪，偷袭中国农业”的“威胁论”什嚣尘上，短期套现的目的也将其置于尴尬的境地。著名经济学家郎咸平曾在公开场合表示，“高盛什至可以成为我们的衣食父母。”高盛在中国的投资方向，剑指何处?高盛本身是投行，又有直投业务，站在金融机构的角度分析，李玮栋说:“高盛毕竟是做投资的，自主做实体项目，可能性不大。可能的是，他们先投资到一个企业中，再由这个企业主导进行产业整合。本身消费品行业，竞争一直比较激烈，就算一定程度下比较集中，市场格局也会发生很大变化。所以从高盛这种投资机构的角度来说，它更多考虑的还是，用三四年时间扶持一个比较大的公司上市，能够实现一个很好的退出回报，反而不会实际控制某个行业。但食用油这样的行业，一些做实业的外资公司，可能会长期关注市场的定价权，而投资机构主要的目的还是盈利。”华...