论中国彩电行业如何参和国际竞争形势和对策摘要：无论是在国内还是国际市场上，彩电业都是最热门和竞争最激烈的行业之一。我国拥有长虹、创维、海尔、TCL等十几家国内知名品牌，国内实行的价格战似乎只淘汰掉了自家兄弟。中国彩电企业想开拓国际市场，不料却遇到重重阻碍，归根到底还是我国产品不具有足够的国际竞争力，企业缺乏对外贸易经验。本篇文章先是描述分析了我国彩电行业目前的情势和国内国外的竞争形势，提出了我国该行业存在的问题，最后提出我国彩电行业如何参与当今的国际竞争的对策。关键词：中国彩电；价格战；竞争；国际化；反倾销；对策1中国彩电行业的发展及现状2004年，我国彩电生产8660万台，产量7328万台，其中出口2772.48万台，而到了2010年，中国彩电产量达到1.18亿台，出口6628万台，占到总产量的58%,出口量比2001年的1166万台翻了六倍。[1]2004年1月290,TCL并购了法国汤姆逊公司，这家多年占据全球彩电业霸主位置的百年老店，合资组建TCL—汤姆逊电子有限公司，TCL也由此成为全球最大的彩电企业。从2009年开始，TCL逐渐走出了阴霾，借助国际并购和全球化的经营规---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---模，TCL已经在8个国家，有自己的工厂，在30多个国家建立自己的销售机构，TCL从一个中国企业走向了一个真正意义上的跨国公司。入世十年，面对洋品牌的长驱直入，中国品牌不仅在国内彩电市场占据主导地位的局面易经确立，而且中国成为全球最大的彩电生产和出口国。长虹、海信等品牌为代表的中国本土彩电在东盟、非洲、南美等国家建立了完整的研、产、销体系，产品出口到了包括欧美在内的一百多个国家和地区。1.1中国彩电行业未来发展趋势回顾彩电业发展的整体态势，2011年或许是个关键分水岭。3D云电视作为彩电业未来的主流方向，其已有市场格局将决定未来全球彩电格局；而率先占据行业领先地位的企业必将让消费者形成深刻的品牌。2.中国彩电行业现行面临的问题及瓶颈国内彩电行业的生产厂家多而分散，行业进入壁垒较低，因此形成了市场秩序混乱，管理不成熟，自律性差的局面，不正当竞争的手段屡见不鲜，由于企业只片面注重销售量和市场份额，海外市场开展又不尽如意，企业之间打起了内战。再加上国家家电下乡鼓励以及以旧换新销售策略对三四级市场的需求拉动政策逐步递减，使得国内市场需求逐渐趋于动态饱和，彩电产量的增长超过了需求的增长，最终导致我国彩电行业的供求关系达到失衡，成为典型的买方市场。2.1中国电视机品牌国际知名度微弱---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2007年，以海尔彩电为代表的中国彩电品牌第一次进入CES的中央展厅，站在世界的中央向全球的消费者发出自己的声音。CES中央展厅相当于世界最强势品牌的俱乐部，以往微软、索尼、三星等跨国品牌独霸此处，今年第一次出现了中国彩电品牌的面孔。中国彩电产业的世界位置在发生变化，已经取得了世界级的承认，其产业位置和尊严位置一同置于了世界的中央。但是，5年之后，中国彩电品牌仍未打败日、韩成为全球彩电行业的领头羊，索尼、三星、LG依旧凌驾在长虹、创维、TCL、海尔、海信等之上，使得中国的彩电行业处于尴尬之地，再加上中国品牌在国际上一直展现的是“中国产品廉价”形象，因此很难进入高端市场。3.彩电行业国际竞争的形势此前，国际彩电市场上被基本认定为欧、日、韩三足鼎立的局面，三星表示将在2012年继索尼、罗技之后，加入GoogleTV,全球IT对智能电视机的入侵似乎已将中国'‘逼到了产业边缘”。缺乏关键核心技术的中国彩电行业至今未建立起全球影响力。4.中国彩电行业提高国际竞争的对策4.1掌握核心技术是关键美国的IT部开始进入彩电行业，全力准备进军家庭数字彩电，这项工程需要软件和技术的支持，一旦数字彩电普及，这些新进入者就会成为中国彩电最大的威胁。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---企业在研发技术的同时，也要实现产业升级：推进彩电整体企业向高层领域延伸，支持国家规划布局内的生产线建设及其配套产业建设；推动产业向智能化、数字...