施工现场管理存在的问题及其优化策略探析施工现场管理存在的问题及其优化策略探析【摘要】：伴随我国施工技术、科技以及计算机技术的不断发展，各个产业的经济与管理方法以及运行方式也逐渐呈现增长趋势。尤其是建筑工程土建施工现场管理的优化策略更是取得了前所未有的发展与提高。本文根据笔者多年的现场施工监理管理经验，分析了施工现场管理存在的问题，主要对现今建筑工程施工现场管理的优化策略相关性内容的相关工作提供了良好的参考依据，仅供从业人员相互参考。【关键词】：建筑工程；施工现场管理；管理问题；优化策略：TU71文献标识码：A：引言随着我国国内生产总值GDP的不断上升，我国的各项产业的经济发展都开始呈现出增长的趋势，特别是我国的建筑工程施工现场管理的优化工作，更是取得了不斐的成绩。但是在其发展的过程中，仍是具备众多的问题是亟需现今建筑工程土建施工的专业人士去解决的。因此，如何在建筑工程施工现场管理中正确的实施与开展优化工作就成为了现今建筑工程施工的重要一环。笔者认为应该在实践中不断提升施工现场的管理力度，在工作中不断优化和研究新的管理方式，将施工现场管理工作做好。一、加强建筑工程施工现场管理的重要性探析实际上，众所周知：对于现今我国的建筑工程土建施工现场管理工作而言，其不但是影响整个建筑工程的质量、安全以及可靠性的重要影响因素之一，更是建筑施工企业贯彻我国施工系统标准的重要方式之一。而考核与评价一个建筑施工企业的质量、安全、预算、造价以及工期进度的重要场地也是施工现场。因此，对于现今社会中高速发展的建筑工程的施工现场的管理工作来讲，其是尤为重要的。但是由于现今建筑工程大多数的施工现场都是露天作业，这在一定的程度上势必造就了施工现场的环境相对恶劣，再加上，这种施工现场人员流动性强、多个施工队联合作业以及事故的高频区，使得现今建筑工程的施工现场的管理工作陷入了低潮。适当的加强施工现场管理工作，不仅仅能够提高建筑施工的质量，还能确立企业信誉，保证企业效益。二、建筑工程土建施工现场管理的存在的问题探析如若建筑工程土建施工现场管理工作要想进一步实现自身的现场管理的优化方案，就必须针对现今建筑工程土建施工存在的问题进行系统的分析，才能真正的发展我国建筑工程土建施工现场管理工作。1、施工现场的安全保障工作仍有待加强。对于现今建筑工程土建施工现场管理工作的而言，其主要以下两个方面的内容：（1）施工的工作人员对自身在施工过程中的安全工作意识不足，这种思想的单薄，使得其在工作的过程中不能顺利的做到安全生产，使得施工的工作人员在工作的过程中出现了人身威胁，一旦发生事---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---故，不仅仅延误了建筑工程施工的工期，还造成了不必要的社会负面影响。（2）建筑工程土建施工现场的监督管理工作的工作机制不健全。由于现今建筑工程土建施工现场的监督管理工作仍处于刚起步发展的初级阶段，其还没有一套相对比较完善的管理制度，这在一定的程度上势必造成建筑工程土建施工现场监督管理工作在执行自身发展的过程中，受到多方面的掣肘，限制了建筑工程土建施工现场管理的优化工作得不到顺利开展。2、建筑施工土建施工现场的控制工作的片面性。该现象的发生主要是因为：我国现今建筑施工土建施工现场的控制工作由于施工现场工作人员的劳动密集性强，劳动力过多，这在一定的程度上势必会使得建筑工程土建施工现场的管理人员在进行控制与调节的工作时，受到了多方面的限制，难以实现控制的全面性。3、建筑施工土建施工现场的监管工作仍不完善。建筑施工土建施工现场是由多个施工单位与众多施工人员一起作业的，这在个大“家庭”中，难免不会出现个别组织纪律性相对低下的工作人员，使得监管工作的开展进步缓慢，再加上，建筑施工土建的施工现场施工工具、材料任意摆放的情况，更加使得建筑施工土建施工现场的监理的工作量大大上升，最终影响了企业的现场管理的优化策略的有效开展。4、质量控制中存在的众多的安全隐患。该问题的发生主要是由于现今的建筑工程土建施...