试论房屋建筑工程造价的动态管理及其控制中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1007-0745(2014)01-0438-01摘要：近几年來，我国经济不断飞速发展，与此同时，我们的建筑业也蒸蒸日上，甚至占据经济比重越来越大，近期以来工程规模越来越大，这就要求我们对其管理和控制更加紧急。现在我们通过对房屋建筑工程造价动态管理的现状进行详细的论述，対造价情况进行相应的分析，并给出了一系列切实可行的措施与方法，以此来加强对其的管理，并最终实现提高企业建筑工程的效益。关键词：工程造价动态管理房屋建筑对工程造价的管理，我们要注重其科学性，我们只冇做到严格的管理才能讣我们的产品与社会保持协调性，适应人们的需求，也才能获得更多的利益。我们要做到自己的独特Z处拥有自己那与众不同的一面，表现出与其他产品不一样的性能与特点。在我们加强对工程进行管理之后，才会保证建筑造价进入正规化的道路，最终完成高质量的工程项日。工程造价的管理是整个工程屮不可缺少的一部分。要想做好一个工程项目，每个步骤都离不开工程预算，如决策、设计、招标以及施工等方面。如果我们做好每一个环节的工程造价管理，工程项目的建设才能顺利完成，所以说没有一个好的造价管理，就不会有一个好的工程项目的顺利施工。1工程造价动态管理的现状众所周知，工程造价一般指的是在进行工程项目的建设时，项目中花费的所有费用的总和，包括很多方面的花销，如给业主、分包商、设计单位等的费用，而造价的多少决定的则是建筑商的利润。工程造价对于不同的建筑商来说，其利用价值不同，应用方式不同，最终的实现效果也不同。建筑丁程包括•很多方面的内容，如建筑工程费、设备购买费、丁程安装的费用及其他等费用，但是其中一些成本的费用对于不同建筑商來说会不一样的。当前，我国的一些政策出台的比较好，対这方面也有具体的规定，对工程造价的动态管理也有了更为规范的制度，我们当前制度是采用继承原定额计价的方式，并进一步研制出了更加切合实际情况的计价方式，定额这种方式也从原来的法定性转到了现在的指导性。山此以来，对工程项目的有效管理，不仅使我们创造了更为客观的经济财富，还进一步加快了城市化建设的进程。所以我们实行动态管理非常的关键，对其进行的控制和管理要做好做全面，只有这样，我们才能做出更冇效的措施，为建筑行业的可持续发展做出贡献。2对房屋建筑丁程造价的动态管理和控制的应对措施2.1建立相应的动态管理体系国家制定的相关政策还是有些不足之处，必须要进一步完善动态管理的法规，并建设相应的动态管理体系。我们还要对此在企业内部作出一个建筑造价的文件，能够对各种工程进行完整而全面的造价、测算和分析，通过一定的行业内标准完善建立资料库和对应的数据库，及时对价格等进行更新和维护，在企业内还要加强对造价管理人员的相关培训，使造价问题得到更好的解决，提供更有力的理论支持，确保其可靠性和准确性，进而提高房屋建筑的管理水平。2.2尽量缩短施工时间，提高奖励制度不少的建筑工程项目商为了接收更多的工程项目，都想着尽快的缩短施工工量，但是我们一定要注意，不能因为施工工期的缩短，而不能对项目的质量有所保障。要同时做好质量与经济效益相协调的工作，认真总结影响工程造价的因素有哪些，准确了解价格的波动情况。当我们确实真止的提前完成了工程项目的时候，还要检核施工项R的质量情况完成的程度如何，对质量进行相应的考核。在每个企业中必须述要安排一些有能力的工程造价管理的领导人员，此外，对提前完成工程项目的耍进行一定的奖励，根据施丁的具体情况来进行相应的奖励，使员丁进行丁程项目施丁的积极性有所提高。除此之外，我们的企业中还要充分应用现代科技的手段准确把握市场市场增减动态，应用先进的软件系统来核查工作量统计、定额计价等方面，建设相应的电子数据库，如造价情况的数据库，真正实现科学的管理，使之走上一条信息化的道路。企业还要经常对员工进行相应的培训，使Z更熟练公司的发展道路和管理制度，尤其是开展一些有关丁程造价话题的研讨工作，调整工作情况，提高工作效率。2.3改进对房屋建设的结构设计对于...