论文题目：新形势下企业员工关系管理的现状及策略提纲目录内容摘要....................................................................................................................................2一、前言..........................................................................................................................................3二、现代员工关系管理的概述.......................................................................................................3（一）员工管理概........................................................................................................................3（二）现代员工管理发展现状.......................................................................................................4（三）员工管理的重要性...............................................................................................................4三、当前企业员工关系管理所面临的新形势...............................................................................5（一）环境形势..............................................................................................................................5（二）政策形势..............................................................................................................................5（三）员工文化..............................................................................................................................5四、案例分析..................................................................................................................................5（一）案例......................................................................................................................................5（二）案例总结..............................................................................................................................6五、企业员工关系管理中存在的问题...........................................................................................6（一）管理人员的错误认识...........................................................................................................6（二）职责不明确及相关人员的能力不足...................................................................................7（三）信息沟通存在障碍...............................................................................................................7（四）激励机制不完善...................................................................................................................71、由于公司的绩效管理存在一定的缺陷.....................................................................................72、薪酬激励手段单一，效果较差.................................................................................................8六、对策..........................................................................................................................................8（一）改变陈旧的管理观念...........................................................................................................81、深入基层员工调查，并构建反馈渠道.....................................................................................82、跟踪管理....................................................................................................................................83、评估量化.........................................