SOHO中国上海公司遭讨薪销售人员无社保无底薪由于高达数百万的佣金遭到扣留，SOHO中国上海分公司销售总监胡大维及其团队决定向公司讨一个说法。“希望公司根据业主付款金额，按比例给销售人员发放佣金；也是希望公司正视目前所有销售人员没有底薪和社保的现实。”昨天下午，在与SOHO中国上海分公司相关负责人进行交涉时，胡大维提出上述意见。据其反映，被扣留的佣金有数百万之多。《第一财经日报》记者在现场了解到，胡大维团队与SOHO中国上海分公司的矛盾始于SOHO中山广场8月13日开盘时的一笔有争议的销售。一笔有争议的销售8月12日，即SOHO中山广场开盘前一天，客户柴先生（音）决定通过胡大维的销售团队购买SOHO中山广场的物业。根据SOHO中国上海分公司的规定，只有购买金额达到5000万元的大客户才有优先选房的权利，而柴先生只打算购买三套，总价为3000余万元，未达到5000万元大客户标准。为了促成这笔交易，销售人员采取的解决方法是：让柴先生以购买四套房屋的名义签署购房协议（合同上写明购买四套房屋），并让柴先生按四套房屋的总价支付10%的购房款，在此之后，柴先生只需付清实际购买的三套房屋的房款即可，多余的一套房子，由公司方面转卖出去。为了取得柴先生的同意，销售团队与柴先生签署了一份“承诺书”。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---销售人员称，这样的做法是在SOHO中国上海分公司负责人的“授权、指导”下完成的。柴先生本人也表示，曾得到SOHO中国上海分公司负责人的口头承诺。其后，柴先生付清了三套房屋的首付，但几天前却突然接到法院传票，SOHO中国信贷部门将他告上了法庭。柴先生称，SOHO中国信贷部门起诉他的理由是，未能在合同规定的期限内付清四套房屋的首付，逾期构成违约。与此同时，因为这笔有争议的交易，SOHO中国上海分公司开始暂停向胡大维的团队支付所有佣金，包括另外一笔近千万的销售产生的佣金。那么，这笔问题销售是否是在上海分公司相关负责人的“授权、指导”下完成，记者曾试图联系该位负责人进行核实，但未联系上其本人。根据记者得到的一段14日下午胡大维及其手下销售人员与该位负责人进行交涉的现场录音，该负责人对此并未承认也未否认，只表示接受胡大维的投诉，公司方面将展开调查。祸起销售代理制SOHO中国上海分公司的销售人员告诉本报记者，这样的销售混乱的局面，与SOHO中国9月起在上海解散内部销售团队，执行“席位制”新规有一定关系。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---据悉，9月以前，SOHO中国在上海的销售团队约200多人，所有销售人员分为四组，每组各有一位销售总监，每组中，有少部分人会与一家名为“京正东”的劳务公司签署劳动合同，“京正东”每月向这部分签约销售人员发底薪、交社保，底薪一般参照上海规定的最低工资标准。而那些没有与“京正东”签约的销售人员，收入则完全销售房屋产生的佣金。胡大维告诉本报，SOHO中国在上海给出的佣金标准颇为丰厚，达到1%，即卖出一千万的房屋，销售团队可以拿到10万元佣金，据称，这也是为何不少销售人员在没有底薪和社保的情况下，仍愿意加入SOHO中国销售团队的`原因。但9月施行“席位制”以后，所有销售人员都不再与“京正东”签署劳动合同，SOHO中国则要求销售总监自行成立公司，然后再向这些公司授予代理“席位”。目前，SOHO中国在上海共发出7个席位，胡大维的团队是获得席位的7家销售代理公司之一，该团队共有40多名销售人员组成。执行“席位制”后，SOHO中国与销售人员的关系由之前通过“京正东”产生的雇佣关系，转变为纯粹的代理关系，但销售人员的名片上继续保留SOHO中国的字样，并且办公的地点也仍在SOHO中国上海分公司内。胡大维告诉记者，销售人员都是由SOHO中国公司招聘而来，并向本报出示了9月举行的招聘大会现场照片。“SOHO公司一方面招聘销售人员，另一方面又不与销售人员产生任何雇佣关系的做法，导致销售人员的收入得不到保障。”胡大维提出质疑。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---如今，又因为柴先生的这笔有争议...