应急救援与演练管理制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________应急救援与演练管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作专业技术文件/Technicaldocumentation编号：环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。1目的针对突发事件和紧急情况,制订应急准备和响应计划,确保事故发生时能迅速组织力量并采取正确的措施,将事故损失减至最低。通过对应急预案的学习演练,提高反事故能力。2职责2.1保卫部负责组织对存在重大危险的火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案的编制,报公司审批呈报当地消防安全监督管理部门备案。2.2事故应急预案演练由保卫部牵头,其他相关部门共同组织进行。3应急响应3.1公司生产装置内凡发生轻伤、重伤和死亡事故,部门主管必须立即向总经理汇报。3.2装置内发生任何形式的爆炸事故,部门主管必须立即向总经理汇报。3.3装置内发生任何程度的火灾事故,在报火警后,部门主管必须立即向总经第2页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：理汇报。3.4生产过程中,凡发生三废违规排放或出现事故排放,造成较大环境污染的,部门主管必须立即向总经理汇报。4应急预案演练4.1保卫部会同行政人事部、设备动力部等相关部门组织开展火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案演练工作。4.2演练每半年进行一次,由保卫部根据当前生产实际落实演练的具体科目及特殊要求。4.3由保卫部负责与对口上级、外协部门进行演练协调与接洽工作。4.4由保卫部对应急预案演练过程中职工的情况进行记录、考核和总结评价。4.5参加演练的全体职工必须态度严肃认真对待此项工作。4.6根据公司奖罚规定,对演练工作成绩突出的班组和个人实施奖励,同时对不合格的实施处罚。4.7每次演练工作结束后,由保卫部写出书面的评价总结,随同奖罚通知下发第3页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：到班组。4.8参加考评的评委打分要合理、公正,要能真正体现班组的水平。5演练程序5.1组织成立公司应急预案演练考评小组。组长：李勇强成员：部门主管、班组长5.2演练执行程序：桌面演练要求：口述实际操作内容；现场演练要求：操作人员到达要求部位、器材场位置后,手触摸器材口述操作内容。消气防器材的使用与报警演练,根据评委当时的实际要求执行。6奖罚方式6.1以部门、班组为单位,对评委打分并统计后平均值为最终评分奖罚依据。6.2考评以部门、班组为单位奖优罚劣。对考核评分职工个人低于80分者,第4页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：由班组自己申报重新演练至合格为止。第5页/共5页