企业的绩效考核考核实例

企业的绩效考核考核实例本月工作自我评价:以下由直接上级填写:1、岗位技能优秀(2、工作态度优秀(3、工作成果优秀(本月工作评语:直接上级签字:备注:PERFORMANCEAPPRAISALREPORT现评估报告(I)PERSONALDETAILS冷人简历DateJoinedCompany/加Company/公司名称Position/Year/MonthinCurrent较较较7/|\7/|\7/|\殳殳殳7/|\7/|\7/|\好好好良良良部门:姓名:本月工作总结:Nam召姓名入公司日期冈位:现职时间(年度/月份)JobTitle/职位估时限Department/部门期(II)OBJECTIVES/目的Theprimepurposeoftheperformanceappraisalisto:1.Improveandstrengthentherelationshipbetweenappraiserandappraise.2.Determinethestrengthsandweaknessesoftheappraiseebyhighlightingthesuccessesandidentifyingareasforpotentialimprovement.3.Identifytraininganddevelopmentneedsofappraiseeforfuturehigherresponsibilities.4.Feedbacktoappraiseeoncurrentperformancestandards.5.Setgoalsandobjectivesforappraiseefornextperiod.此评估的主要目的:1.改善及增强评分人及受评人的上下级关系。2.分析、确认、显示受评人的强项及弱点C帮助受评人善用强项与改进弱点。3.标识受评人发展及训练的需要,以便日后承担公司重任。4.反映受评人现阶段的工作表现。5.PeriodUnderReview/评DateOfReview/审核日为受评人订下下年度的目标及前瞻,作为日后工作表现的标准。(III)REVIEWOFPERFORMANCE/乍表现评估Statetheobjectivessetinthepreviousappraisalperiodanddescribethelevelofperformanceattained.根据上年度所订下的工作目标,评估所达到预期目标的程度。DescriptionofobjectivessetinPerformanceAttainedthepreviousperiod.上年度所提出的目标过去一年目标能否达到及表现如何?1.2.3.(IV)EVALUATIONOFPERFORMANCEATTRIBUTES作表现类别评分Toindicateyourevaluationoftheappraisee'sperformance,pleasemarkan(X)intheappropriatecolumnwherePleaserefertotheattachmentforexplanationsofdifferentperformancelevels.请于下列类别划上[X]以显示你的评分4=Outstanding2=Satisfactory0=UnacceptableApplicable3=Good41=Poor2NA=Not0=出色=满意=不能接受3=良好1=差意NA=不合用根据以下的评估表格加以不同等级的评分。Citeexampleswhereappropriate试以实例述明43210NA1.TECHNICALCOMPETENCE/技术性方面1.1Job-productKnowledge工作知识1.2Planning/OrganisingSkill策划及组织能力1.3Productivity生产效益1.4QualityOfWork工作素质1.5CustomerSatisfaction满足客户需求Sub-Total/小计:2.ATTITUDETOWARDSWORK/ORGANISATION/对公司及工作态度方面2.1WillingnesstoPerformanceAttributes工作表现性质PerformanceLevels表现的等级Learn/Improve自发性的学习/改进2.2PositiveAttitude正面态度2.3AcceptanceOfInstructions接受任务2.4Dedication工作投入2.5Reliability可靠责任Sub-Total/小计:3.PERSONALQUALITIES/个人品质方面3.1Punctuality准时出席3.2Responsibility有责任感3.3AttentiontoDetails/Thoroughness处世小心谨慎3.4Honesty/Integrity诚实正直3.5Initiative有自发性3.6Adaptability适应能力3.7Resourcefulness创意性3.8PersonalGrooming个人仪表整洁3.9JudgmentDecisionMarking判断与决策能力3.10ContinuousImprovement虚心上进Sub-Total/小计:4.INTERPERSONALSKILLS/人与人相处技巧4.2Co-operation合作性4.3RelationshipwithOthers人际关系4.4Communication沟通方式*4.5Leadership/Management领导能力Sub-Total/小计:GrandTotal/总计:Percentage/K分比:*Applicableonlytosupervisorystaff/只适用于管理层人员OVERALLEVALUATIONOFTHEINDIVIDUAL整体评分Pleaseusethespacebelowtogiveyouroverallassessmentoftheappraisee.请丁下列空格填写有关人员的整体评估(V)STRENGTHSANDWEAKNESSES强项与弱点1.Listintheorderofimportance,3oftheappraisee'sstrengths.列出受评人的三大主要强项,并以其程度顺序陈述如下a._______________________________________________________________b.__________________...

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