李彦宏创业公司应该去做百度看不上的业务李彦宏，百度公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略规划和运营管理。1991年，李彦宏毕业于北京大学信息管理专业，随后前往美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位，先后担任道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及国际知名互联网企业——Infoseek公司资深工程师。李彦宏所持有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。3月3日，全国政协十二届一次会议在___开幕，百度创始人兼CEO李彦宏第一次以政协委员的身份参会，因此吸引了外界的关注。今天，李彦宏做客中央台经济之声《企业家说》栏目，畅谈他关于中国互联网产业的见解与思考。李彦宏认为，通过身份认证登陆无线网络，是一个很繁琐的过程，这使得很多人放弃使用公共场合已经建立起来的无线上网资源，这就造成了一个很大的资源浪费。从互联网的角度讲，如果让用户多走一步，那么，可能会流失90%的用户。无线上网也是一个道理，多设一道门槛，那很多人就放弃不上了，况且这个身份认证其实是多出了好几步。当谈到VIE的问题时，李彦宏表示，VIE存在了十几年，但当初设立这个结构的环境已经发生了很大的变化，现在靠这样相对比较过时的规定来制约整个产业，就会制约中国民营经济的发展，所以应该把各种各样的限制取消。与此同时，苏宁集团董事长张近东也递交了一个提案：反对VIE模式，如果过多的开放、过多的引入这种模式，将会对整个产业造成非常不利___。针对这个问题，李彦宏称，自己___和张近东并不矛盾。自己是看到没有必要用过时的规定制约这个产业的发展，而张近东看到的是现状还有很多不合理的状况，而这些状况需要有其他的规定来解决。所以自己和张近东说的不是一回事儿。在录制节目的过程中，有嘉宾提问：十年来，中国互联网市场上还是这几家公司，是不是因为这些公司发展很大了，抑制了其他小公司的创新?针对这个问题，李彦宏认为，如今的互联网创业环境比十几年前要好很多。相比10多年前，互联网公司的数量增加了很多。但如果这个公司只成立了两、三年，一定要去做一个跟百度、腾讯、阿里一样的业务，并且还想去打败它，却是不太现实，因为大公司已经有那么大的规模，而新公司又想做相同的事，这不叫创新。此外，李彦宏认为，如果能花钱买来产品和技术，自己一定不会去做，而这样的收购对于小公司、创业者以及投资人来说，他可以靠卖掉自己的公司获利。如果他不愿意卖，百度没办法强迫，如果他能够发展壮大，也是非常好的一件事情。在回忆自己创业的经历时，李彦宏表示，10多年前，搜狐、新浪、网易已经是三大门户，业内大多数人不看好搜索，大规模的互联网公司并不觉得搜索引擎能挣钱，所以百度才有机会起来。今天也是一个道理，如果一个创业公司做的一件事，一下被大鳄发现了，大鳄也很看好这个事，那这家公司就死定了，因为他没有那么多的资源、积累和技术的积淀。所以今天的创业公司，一定要做一个百度不看好的东西，这样才有机会。李彦宏认为，今年是搜索市场非常关键的一年。xx年的移动互联网非常像1999年的PC互联网，在这个特殊时期，如果百度抓住机会，能够满足用户的需求，把体验做得更好，那百度的地位就稳固了。百度如何布局移动互联网?李彦宏表示，一方面，百度需要继续把互联网时代的优势产品继续做好，并根据移动的特点，把过去的产品做得更顺应用户的使用习惯，让用户觉得离不开百度。另一方面，移动互联网是个更大的生态系统，但它还处在早期阶段，这个生态系统还没有完全建立起来，百度希望建立一个更健康合理的移动互联网生态，允许开发者写各种各样的程序放到百度的服务器上，一起把这个市场做大。随着移动互联网的发展，越来越多的服务是通过应用的形式来进行提供的，而搜索在移动互联网时代仍然会是一个非常优秀的产品、服务以及商业模式。百度现在处在探索的阶段，想打造一个生态系统，而当这个生态系统越来越大、越来越健康的时候，就会找到新的盈利模式和商业模式，找到一个多家共赢的方式。李彦宏认为，搜索可能是全世界互联网当中最好的商业模式，所...