燃气工程质量监控探讨中图分类号：0213文献标识码：A0前言质量监控是监理人主要工作之一，工程质量好坏决定了产品使用功能、寿命及监理企业持续发展能力。燃气易燃易爆，工程质量更是丝毫不能有一丝马虎，监理人须力促燃气工程质量目标实现。1燃气工程质量监控特点：与常规房建工程施工相比，有如下特点序号燃气工程房建工程1燃气工程通常要配合道路或房地产商的施工进度，进度难以主动控制；燃气工程经常需横穿公路、河流等重要路段，为保证通车、通船需要,施工时间有限，处理出现的质量问题时会受时间有限性限制，需慎用“工程暂停令”可独立在控制规划红线内施工，能按自己的进度计划安排施工，受外界干扰因素小，处理出现的质量问题时基本不受时间限制，可合理使用“工程暂停令”2严格来说，在公路、街道上所敷设燃气管场地都不是燃气公司提供的，都是从属于其它场地所有权单位、需“借地”敷设，造成施工安排须考虑场地所有者需要及其提供了相应场地后才能施工，往往造成施工场地做完一段需协调一段或某个时段因绿化、其它管线未协调好等因素干扰，工程被迫停工情况，处理出现的质量问题时会受到施工场地许可影响属房地产商口有场地，能自主、独立安排施工，不受外界因素影响3数量多、类型多（有燃气市政埋地管、燃气庭院管、楼幢管、公福用气）、规模小、地点分散、总投资不大，给质量监控增加了难度工程集中、规模大、投资大，便于质量监控4投资不确定性，因受到本表序号1、2因素影响，实际投资往往难按计划实施，实际全年工程投资情况一般是上半年小，约为全年30%,下半年大，约为全年70%,给监控力量组织带来了难度投资稳定，基本能按计划实施，便于组织监控力量5燃气管施工工艺传统、简单，大部分监控工作可由具备一定经验、专业知识人员担任施工工艺相对复杂，技术难度，人员配置耍求高2、监控措施2.1动态设置监理组织架构监理组织架构设置，既需保证工程顺利实施、监理目标的实现，乂能保证监理企业的合理利润回报及企业的持续发展，监理机构人员数量主要从如下方面确定：①工程建设强度，指单位时间内投入的建设工程资金数量，用下式表示：工程建设强度二投资/工期；②建设工程复杂程度，建设工程复杂程度涉及到如下各项因素：设计活动多少、工程地点位置、气候条件、地形条件、工程地质、施工方法、工程性质、工期要求、材料供应、工程分散程度。根据以上第1点表中序号3、4、5分析，可动态按地域范围设置监理架构。2.2建立对施工单位的客观质量评价体系，促进其自身努力做好工程建设。严格履行施工单位工序口检及监理单位复验制度，据据施工单位的工序自检率、监理单位的抽检合格率，制定评价制度对施工单位的工程情况进行评价，提供建设单位作选用合格承包商时的一个重要参考依据。2.3运用信息化手段及时沟通、解决存在问题，共享工程信息，减少重复、繁兀层级汇报工程相关方、相关人员建立工程微信管理平台，制定管理规定，更好促进工程质量建设。同时明确：发布人发布信息后若明确响应人没在合理时间内作出响应的，需通过其它方式进行沟通；确平台上发布的内容，对应责任人先响应收到，处理完毕后再响应结果。2.4确定重点监控工序、相应检查比例及制定相应监控措施根据以上第1点表中序号3分析，在有限的人力、物力下，工程监控难以做到全方位、全过程监控，须制定重点监控工序、相应检查比例及监控措施，非重点控制工序采用巡杳方式进行质量监控。如我们确定吹扫、强度、严密性试验为100%、焊接口检查为15%等。监控过程对发现的质量问题须及时通过口头或书面工作指令向施工单位提出改正，必要时要求停工整改，并视质量严重性及施工单位整改进度及时向业主单位及政府相关主管部门进行汇报。2.5想方设法排除进度、场地因素对质量监控干扰根据以上第1点表中序号1、2分析，工程开工前，督促工程责任单位应完成所有报建手续及施工场地的协调工作，为此责任单位应成立强而有力协调小组开展相关工作，对存在遗留或施工过程出现场地问题，需及时书面向工程相关方说明，以便相关单位能及时调整施工力量、施工安排,最大限度降低干扰因素对施工影响；督促施工单位按监理、业主...