品牌建设的中国经验非常髙兴有机会跟大家一起分享品牌建设的中国经验，先做一个自我介绍，我本人是一个品牌竞争力战略的理论实践者和研究者，人家说两栖动物，生意好的时候做生意，生意不好的时候做学术研究，十儿年来，做广告服务，我们服务了一些广告客户，主要是集中于吊牌建设，像I•年前的望子成龙小霸王，伊利找到一个好朋友，蒙牛美丽的草原我的家，在实践过程中和中国企业家我们探索了一些品牌建设的中国经验，这些经验都是来源于中国品牌发展实践，从而形成了一个品牌竞争力的理论，这个理论主要说品牌竞争力张显的是企业的无形资产，凶为21世纪，现在我们所处的世纪是一个品牌竞争力的世纪，品牌建设的基础就是品牌战略，企业战略核心就是品牌战略，品牌战略规划五个方面，升华企业愿景，年轻品牌形象，品牌差异化，塑造专家形象，传播品牌务实和宣传企业领袖，任何企业品牌的核心问题，都是拥有了单一强势产品Z后，如何进行品牌建设与品牌延伸，进而提升品牌的竞争力，带动其它产品的族群的销售，这是每一个企业的问题。品牌建设模型，它是作为任务品牌，符号品牌等等由于时问的问题，我也不详细讲了，我们认为品牌竞争力，就是你的品牌比同类产品市场影响力大，占有率髙，附加值高，牛命周期长的深层次的原因，这个讲起來是一个学术立义，用一个通俗话來讲，企业家的话讲的非常通俗，如果你的产品比别人卖的贵，卖的快，卖的多，卖的久，说明你的品牌竞争力强,反Z你的品牌竟争力弱，用这个来衡量功能性饮料的话，这个标准就是中国企业领军人物,海尔的张瑞敏给出来的，在品牌竟争力的金字塔当中，它包括了领导力，文化里，生命力，创新里，折射力等，什么叫品牌的核心力，你的产品是满足人的需求与欲求的，占希腊的亚里斯多徳讲到，需求是我们生存不可或却的东西，像住所，食物，衣服和其它的生活必需品,品牌是需要你高人一等，添加功能的东西，这样的情况下，我们看像白氏可乐，它在发展的过程中，有三次破产，找可口可乐收购，它的代言人方面我们看从迈克尔杰克逊，到王菲，到谢霆峰，当姚明，他比任何一个年轻人追星都厉害，在上个世纪奥地利的萨尔此堡大学给一个水的实验，第一个按时你说的是矿泉水，第二个是你喝的是蒸懈水，第三组你用的自流水，这三种是三种结合及笫一个觉得，我的水是来阿尔卑斯山的水，有一点甜，笫二组，蒸锚水没有味道，第三组是加了路粉的味道，就是一个人在商品社会，到底是经济人，还是吊牌人，我们认为是品牌人，这个结果也被美国一个实验得到了证明，美国两个科学家，“落特波和“板的四徳''他们的实验是核磁共振的实验，就是男人看到汽车和美女的人脑反映的一样的，我们说开过一个法拉利利一个美女一样大脑的反映是一样的，这个道理得到了引证以后，可口可乐想揭开一个秘，白氏可乐做过一个测验，就是把这个牌子撕掉以后，就是很多人认为白氏可乐更好喝，但是只要暗示受测者，就是你喝的可口可乐，它的品牌反映非常的强烈，就是为什么比科学家证明可口可乐更好喝，但是30年来白氏可乐的销量永远超不过可口可乐，可口可乐是美军攻打伊拉克第一笔的采购物，不是定时炸弹，所以MRI正式说明了品牌的威力。如此来看，卓越的品牌是怎么连成的，我们在座的企业家都是希望自己的品牌成为卓越的企业，制造品牌，五年,20年，30年，我举中国和国外的例子说明我们的问题。第一个问题，蒙牛领到第一个营业执照是1999年1月份，它第一则电视广告是99年6月1号，就是半年以后在中央电视台打广告，现在正好是六月份，五年时间，它已经成为一个香港的上市公司，它的一个做法是什么，就是让牛奶具备品牌的差异化，人家卖的都是相同的牛奶，它从香浓的草原牛奶，到中国航天员专用牛奶，他一直做一个丰富品牌内涵的工作，当然CCTV的功劳是功不可没的，其实这个优势是任何一个企业都可以拥有，只不过它添加了一些丰富的内涵而已，这是6月10号在香港上市的图形。名牌是哪里来的，我们的一个观点，是名---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---牌是制造出来的，不是从天上掉下来的，我举皮尔卡丹的例子，这是1978年...