危机管理意识在建筑施工管理中的运用解析摘要：建筑工程的安全性管理影响工程的质量和进度，我们不仅要将安全性因素深深地融入建筑施工中，更耍加强危机管理意识，努力把危机消除在萌芽状态甚至未发生中，只有这样，才能提高工程管理效益和水平，创造优质工程，让建筑施工企业和业主双方的利益都得到保障。文章将重点介绍危机管理意识在建筑施工管理中的运用，以供同行参考。关键词：危机管理意识，建筑施工管理，运用中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：1、IJIJ§伴随着城市化步伐的不增加快，各地建设的工程项冃遍地开花。但是在建设中经常出现这样那样的问题，一些安全事故屡禁不止。这不仅危害了施工者的生命，还会阻滞整个建设施工的步伐。而企业耍想实现建设的经济效益，就需要重视危机管理在建设施工中的重要意义。把危机管理的意识落实到对人的关怀和提高建设的质量方面去。让危机管理意识深入人心，把责任分配落实到个人，最终要实现建设的有序。让施工计划能够得到落实，实现建设的有序和顺畅。做到对危机的规避和防范，实现建设任务的如期完成和实现建设质量的保证的目的。2、建筑工程项目施工中的危机内涵建筑工程涉及的范围广泛，是一项需要长时间行进的过程。而且整个操作过程及其复杂，而且还是一个系统的工程。因为工期长等特点，极其容易出现各种问题和风险。如果这些问题和风险没有得到有效的控制，就可能出现危机。危机的岀现就可能影响到整个工程的进度，影响整个工程建设的质量，不能有效的实现成本的良好控制。基于此，我们有必要在工程建设和施工中树立危机意识，把握工程建设危机的内涵，树立危机管理的意识。防止因为一些问题和细节的纟比漏出现的危机，保障整个建筑施工都能健康有序的进行。3、强化建筑施工管理观念，树立危机管理意识要想真正的将危机管理意识运用到建筑施工管理中，就必须从根本上改变原来传统的施工管理的理念，强化危机管理意识。为了让管理者在施工管理过程中，具备有较强的危机管理意识。这就要求管理者在面对危机的时候，要有比较强的敏感性，只有这样，管理者才能对施工管理中出现的各种危机和风险，采取相应、有效的措施进行预防和应对。因为这样，施工管理人员一定要在施工管理中强化危机管理意识。随着市场经济的快速发展和市场竞争日益残酷，一个建筑企业如果想在市场中生存并发展起来，管理人员必须要担负着日常的监督和管理工作，要随时保持着危机管理意识，在口常的管理工作中，能够及时、有效的预防和解决施工过程中所岀现的各种危机和风险。4、强化危机管理意识在建筑施工管理中的运用4.1做好管理人员的培训、教育工作管理人员作为建筑施工管理过程中的执行者，做好对管理人员的培训工作，在一定程度上，可以说就相当于做好了建筑施工管理工作。所以，要加大对管理人员的培训力度，耍让管理人员充分意识到危机管理在整个施工过程中的重要性，让他们充分认识对危机进行有效的预防和处理的重要意义。4.2应该重视交流和沟通在建筑施工过程中，要做好相应的沟通和交流工作有着十分重耍的作用。要求管理人员在日常的施工管理过程中要做好和社会各方面的交流和沟通的工作，使人民大众能够及时的了解到工程的进度、质量等方面的信息，同时悉心地听取广大公众的意见和建议。4.3要进行相关的培训活动建筑企业应该积极开展一些相关的管理培训活动，通过专业的一些培训措施和方法，对管理人员进行科学、合理的培训，这样不仅可以强化施工过程中，施工管理人员的危机管理意识，同时也使建筑施工人员能够更进一步的加深对危机管理意识的了解。确保他们在施工的过程中，面对突如其来的各种危机和风险，能够及时有效的处理和解决，进而使得整个建筑工程能够保期保质的完成工程。5、做好危机管理意识宣传的推广工作，并做好危机的预防工作在建筑施工的过程中，如果要想真正的发挥危机管理意识在施工管理中的作用，就必须要营造一个健康、科学的危机管理氛围，施工企业应该在建筑施工的各个环节中药做好危机管理的宣传工作，如在一些危险地段挂上一些危机管理的条幅或设置一些危机管理警示灯，或在重耍地段题写一些相关的警语和口号...