土建工程安全管理方法及应用摘要：土建工程安全管理工作不仅是少数施工方或施工企业的事情，而且是整个工程建设行业的事情。土建工程施工企业想要在激烈的土建工程领域取得成功，必须加强土建工程项目的安全管理，把安全事故的发生减少到最低限度，严把工程安全管理的质量关，做好土建工程项目管理，以实现土建施工企业利益最大化。关键词：土建工程；安全管理；安全生产；管理机制；施工监控文献标识码：A：TU198：1009-2374（2015）24-0189-03DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.24.093近年来，我国经济体制改革的步伐逐渐加快，建设工程生产单位的经济形势正在向多元化发展，私人投资越来越多，市政城市化建设投资、房地产开发商投资使建设工程的市场竞争日渐激烈，一些建设工程投资者盲目的追求生产效益最大化，而忽视了施工人员的生命安全。建设工程安全不仅和建设工程进展的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---速度、工程质量有关，而且还直接关系到人民群众的生命财产。如何在保障施工人员的生命安全的前提下谋求经济与社会同步发展，是企业一直探索的问题。1土建工程安全管理概述1.1土建工程项目的特点土建工程项目的施工环境与其他行业的工作环境相比有很大的不同，土建工程施工的环境极为危险和恶劣，施工现场通常在高空、露天、流动作业，受施工现场地质条件、自然环境的特殊因素影响极大。土建工程项目具有一次性的特点。土建工程项目受时间、地点的约束，使其不同于其他行业反复地生产制造，其建造次数具有一次性。由于生产的一次性特点，在项目生产知识、技能方面积累经验的困难比较大，并很难将其积累的经验运用到其他项目的土建中。自然、政治、经济和技术的不确定因素太多，它们存在于土建工程项目的整个阶段。土建工程项目施工流动性强。土建工程项目是在露天的工作场所，因自然条件的影响因素，土建工程项目不可能处在同一地理位置，这就决定了土建工程项目的生产是随项目工程的不同而不断变化。土建工程施工项目需要从一个地方转换到---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---另一个地方，生产时间长，施工流动性大，施工环境恶劣。土建工程项目需要多专业协调。土建工程项目整个周期需要调研、立项、设计、组织、施工和维护，过程复杂，涉及到的专业也比较多，如经济、管理、法律、水电、暖气、通讯、装修等多个专业，只有多专业协调发展，才能确保土建工程项目整个周期顺利实施。土建工程项目施工工地劳动力密集。土建工程项目工程规模巨大、机械化施工程度小，在工程土建中，就需要投入大量的人力资源来完成工作，属于典型的劳动密集型。由于施工人员素质较低，没有经过专门的培训就上岗工作，现场施工违规、违章操作随处可见。所以土建工程施工现场管理的重点是对施工工人的管理。项目施工方要合理的分配人员，确保施工人员安全有序的工作。1.2土建工程项目安全生产的特点由于土建工程项目在施工过程中存在的不足，给土建工程项目安全生产工作带来了困难和阻力。现阶段，我国土建工程项目安全生产的特点主要有以下四点：1.2.1土建工程施工工地空间狭小。由于土建工程工地空间狭小，使得在施工过程中不安全---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---因素增多。土建工程施工是在有限的场地内集中了大量的人力、机械和生产材料，工人施工空间狭小，再加上是高空立体交叉施工，很容易造成物体打击和机具的伤害。目前对于城市中施工来说，由于一些建筑外形造型的复杂性，必然就增加了土建施工时的难度，加之是高空作业，使得施工人员危险度数增加。1.2.2土建工程流水作业环境使安全管理变化多端。土建工程项目的工作场地具有很大的流动性，而土建工程项目的施工也是动态变化的。土建工程施工项目安全生产的变化也较大，为适应不断变化的施工环境，安全生产管理须不断地学习、更新，以应对不断变换的环境和不安全隐患带来的挑战。1.2.3土建工程施工现场不安全因素隐患大。土建工程施工现场不安全因素隐患复杂多变，土建施工属于高体力劳动工作，且...