浅析项目前期工作的重要性及应注意的问题摘要：为了保证项目实施的成功，提高投资效益，对项目的前期工作进行了研究.通过对项冃生命周期中，前期工作的概述及其重要性的分析，指岀决定项目的成败的关键首先在前期工作，并且注意项目的前期工作应适应社会需求，项目前期工作应扬长避短.关「键「词：项目；前期工作；注意问题;适应需求；扬长避短：F284文献标志码：A长期以来，一种现象时有发生：有些新建项冃，不经过技术改造不能很好使用；有许多购置设备，到位后性能达不到使用要求,只能闲置多年，等待报废；一些企业花大量外汇引进成套设备，设备到厂后，却闲置在室外风吹FI晒，无人问津，被称为现代兵马俑•这主耍是仅凭主观愿望，缺乏对项目前期工作的了解和重视,忽视了项冃的可行性；或口欺欺人，使前期工作流于形式.许多建设项目盲目开始，在进行过程中遇到无法克服的困难，被迫下马,造成了许多无法挽回的损失，诸如烂尾楼等.实践证明建设前期缺少一种科学的决策体制，缺乏对投资项目宏观社会经济环境的了解,以及自身是否具备可持续发展的优势的认识，对项目前期工作的深入研究，能否扬长避短，是不能保证项冃后续工作顺利进行的.1「项目1・1项目的产生项目是投资的载体，一切投资活动都涉及到项目.项目可以是购买一台设备，开发一种新产品，扩建、改建一项工程，建造大桥、工厂、电站，也可以是研究某种课题，组织各类活动.项目是利用有限的资源，在规定的时间内将被完成的任务.当今社会，一切都是项冃，一切也将成为项冃[1]・大、小项冃，虽经历的大概程序相近，但复杂程度差别很大.1.2「项目的生命周期任何项目都有启动、计划、实施、控制和结束这样一个过程,常称为生命周期•在生命周期内表现为慢开始（论证与筹划）、快增长（实施与监控）和慢结束（总结与评估）•1）投资前期（前期工作）•项B的每一步工作都很重耍，但前期工作是对项00标进行研究论证，并做出决策的阶段，一旦做出决策，就意味着该项目进入实质性投资阶段，所以前期工作尤其重耍.2）投资时期.谈判和签定合同，工程项目设计，施工安装，试运行.3）运行时期.实现项目目标，归还贷款，回收投资，进行总结和后评价.1・3「项目的前期工作市场是前提，技术是手段，财务经济是核心.*收稿口期：2010r05r12作者简介：屈兰锋（1965r）,男，河南武陟人，工程师.这…阶段要进行研究和决策的最重要的问题有：1）机会研究.寻求投资机会，鉴别投资方向.2）初步可行性研究.判断项目是否具有生命力、宏观必要性、建设条件、能否赢利等.项目建议书：项目的实施必要性和依据；产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；资源情况、建设条件、协作关系工艺与设备的初步分析;投资估算和资金筹措设想；进度安排；经济效果和社会效益的初步估计.3）详细可行性研究.详细的技术经济论证，在多方比较的基础上，选择出最优方案.项目可行性研究以项目建议书及其审批文件为依据，一般耍回答以下儿个问题：技术上是否可行；经济社会效益是否显著；财务上是否赢利；投入的人力、物力及自然资源；需耍多长时间建设;需要多少投资；能否筹集到资金等.4）经济评价和决策.减少和规避投资风险、充分发挥投资效益，提高投资决策的科学化水平•财务评价是投资决策的重要依据，确定贷款的重要依据，审批拟建项目的重耍依据，为国民经济评价提供基础•财务评价依据国家现行的财务制度、现行价格和有关法规，研究预测投资项冃建成后所带来的经济效益，考查项目的赢利能力、清偿能力及外汇平衡的财务状况，根据经济效益大小，据此判别项目的财务可行性.国民经济评价：对国民生计有重大影响，投资规模较大，由政调节干预调节的行业建设项目需进行国民经济评价•环境影响评价：对可能影响环境的区域开发、发展规划、重大工程项目，应预测和评价可能对环境造成的影响•社会评价：社会因素复杂、社会影响久远、社会效益显著、社会矛盾突出、社会风险较大的项目.2「项目前期工作的重要性「「项目建设前期的工作，如果不重视研究，或者深度不够时，将会导致工程项目的风险增大，失败率高；资源（人、财、物）分配不合理；投资费用超支过高；投资酝酿时期...