财务分析如何服务企业经营决策探析

财务分析如何服务企业经营决策探析苗霞:F275文献标识:A:1674-1145(2019)11-145-02摘要随着近年来我国经济水平的迅猛发展,各大中小型企业为适应时代的发展趋势,不断对企业经营决策工作做出优化与调整。基于此,本文针对企业经营决策过程中财务分析的重点展开详细的探究,以二者的重要价值、具体表现以及具体措施为切入点,为财务分析如何更好地服务于企业经营决策提供宝贵的意见。关键词财务分析盈利能力经营决策财务分析作为企业经营决策过程中的重要手段,对衡量企业过去财务状况,预测未来企业发展态势具有一定的帮助作用。本文中的企业以青海盐湖工业股份有限公司为例,结合该企业内外部环境以及企业经营管理实际情况,具体指出财务分析服务于该企业经营决策的具体应用,从而使得财务分析工作更加准确的引导企业做出决策,实现该企业盈利的目的。一、财务分析為企业经营决策带来的重要价值财务分析是当前我国各大中小企业财务管理工作中不可缺少的一部分。能够有效对企业经营利润进行分析与控制,从而使得企业的经营更加完善。其中,财务分析最主要的形式是财务报表分析。众所周知,企业的盈利能力只要指企业在一段时间之内所获得的经营利润,这其中所涉及到的内容相对较为细碎,主要涉及到企业在一段时间内销售出商品的销售额与销售利润,以及剩余成本量等。而通过制定财务报表进行分析,能够直观清晰观察到这些内容的实际情况,从而及时发现企业在这一段时间内经营管理的实际状况,存在的内部问题。便于企业及早发现并及时制定优化措施进行预防。换而言之,何为企业的经营。企业的经营就是日常管理过程中,自身所具备的各项资源,包括人力资源、物质资源等,以这些资源为基础,对企业内部的生产技术进行优化升级,进一步帮助企业的经营利润重新焕发生机。此外,受我国当前市场经济管理模式的影响,企业自身经营能力主要受管理能力制约。一方面,企业管理水平的提升,能够有效帮助企业生产资源与生产技术得到优化。另一方面,企业在管理过程中资金加速运转,商品与资金之间的交易相较于以往大幅度提升,制造出更多的资源,企业对于资金的利用率就可以循环往复,因而经营后期利润就会大幅提升。因此,对于企业经营决策而言,正确的财务管理工作不仅能够有效地在企业内部经营之中形成信息基础,提升经营决策的科学性。同时,良好的信息基础又能反作用于财务管理工作,提升财务管理工作的准确性,使得财务管理更好地服务于企业经营决策工作之中,实现企业经济利润最大化的发展目标。二、财务分析服务于企业经营决策的具体表现(一)财务报表为核心,为公司提供决策依据财务分析在企业经营决策管理之中,主要以报表为主要形式,以其他相关财务资料作为辅助,共同担任企业经营决策的理论基础,并且在进行经营决策时,通常运用财务专业性的方法对报表中的数据进行分析与整理,最后形成具体的核算指标,通过对报表中的核算指标进行对比与分析,进而有效的衡量企业过去与现在的总体经营情况、盈利情况、以及未来发现的动态。财务分析作为企业的一种经济管理活动,在不断地分析与整理之中,为企业经营决策提供极具参考性的依据,进而便于企业管理者、投资者以及债权人等了解公司运营情况,从而进行相关决策。财务分析的主要特点有:第一,以财务报表为主要形式与核心。第二,对于企业运营情况的考察是通过对财务报表中各项数据进行计算与分析得到的一系列指标。第三,通过对指标进行计算最终进行企业运营情况的分析与整理,从而规范企业的经营行为,对企业的经营决策起到一定的规范。通常情况下,财务分析的主要方法包括比较分析法、因素分析法以及比率分析法,我国目前绝大多数企业在财务分析管理工作中主要运用比率分析法较多。众所周知,企业日常经营管理过程中,企业决策能够对企业未来经营发展状态做出选择,因而决策是否具备准确性,直接关乎到企业未来的生存与发展。可以说,企业决策决定了企业短期内的经营成果,同时又决定了长期发展目标以及未来潜在生存空间。(二)探究企业活动对象,为决策指明了前进方向在企业经营决策过程中,财务分析的主要研究对象应该是企业在...

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