第1页共9页论提高医院后勤管理职能摘要：以医院后勤管理职能的内容简介为切入点展开分析，接着简单论述提高医院后勤管理职能的重要性，然后简单阐释提高医院后勤管理职能的指导思想，最后从强化医院后勤管理人员的全局意识、强化医院后勤管理人员的人才意识以及强化医院后勤管理人员的成本意识三个角度详细阐述提高医院后勤管理职能的科学策略。关键词：医院后勤管理；职能；提高：F27文献标识码：A：16723198（2015）130081011医院后勤管理职能第一，医院后勤管理主要负责本单位的水电暖设施的保养与维第2页共9页护、基础建设的维修与使用以及医疗设备的科学养护等工作，为医疗工作的高效运转提供必不可少的基础支持。第二，医院后勤管理通过对本单位所消费的水、电、暖及其相关设备的数据整理为医院成本核算提供必要的、可信的、科学的统计数据，使有效降低本单位的经营成本、实现节约成为可能。第三，医院后勤管理主要负责本单位基础建设项目的立项、考核以及审批等具体事宜，并承担本单位基础建设工程的招标工作、投标工作以及建设监督等具体工作，确保基础建设保质保量地科学开展。第四，医院后勤管理主要负责本单位的安保工作，以确保医疗工作人员的人身安全、财产安全以及医疗设备的安全，维护正常的医疗秩序和服务流程。医院后勤管理还负责本单位的环境卫生管理，积极对医院环境进行绿化和美化，为大众创设良好的就医环境，提升医院的医疗服务质量。2提高医院后勤管理职能的重要性第3页共9页医院后勤管理是医院一线医疗工作的物质基础，能够为医院一线医务人员的日常工作提供必要的物资帮助，解决医务人员“巧妇难为无米之炊”的尴尬，从而能够营造出科学化、人性化、高效化的医疗环境，有效促进医患关系的和谐发展，进而促进社会的和谐与安宁。另外，提高医院后勤的管理职能还符合同志在全国劳模代表座谈会上的讲话内容，尤其符合同志倡导的真抓实干埋头苦干的劳模作风、积极作为创新工作的指导思想以及与时俱进求真务实的时代精神，更能够体现出职能部门“全心全意为人民服务”的角色意识，从而强化医院后勤管理工作人员的服务意识和敬业精神，为大众提供尽善尽美的优质服务，共建幸福、美满的社会主义和谐社会。3提高医院后勤管理职能的指导思想医院后勤管理是医院医疗工作的基础性服务工作，是医疗工作快速进行的基石。因此，提高医院后勤管理职能的指导思想首先要实现后勤工作的科学化、高效化，能够与医疗工作的发展协调一致，第4页共9页不能因为自身工作效率低下的原因而拖医院医疗工作的“后腿”，医院工作是一个庞大的整体工程，任何一个环节的弱化，都会直接影响到整体的发展。为此，医院后勤管理的科学发展之路就要从自身工作的科学化和高效化入手，积极探究自身有效提升的发展之路。另外，提高医院后勤管理职能的指导思想是实现后勤工作的服务化和亲情化，医院后勤管理人员要对自己的工作性质和特点拥有正确的认识，不但要实现自身工作的高效化，还要提高自身的服务意识，为医院的各项医疗工作提供及时高效的优质服务，尤其要提供微笑服务，实现亲情化服务，与医院其他工作部门构建良好而融洽的合作关系，实现医院工作环节的和谐互助、相得益彰。4提高医院后勤管理职能的科学策略医院后勤管理是医院各项医疗服务的基础，提高医院后勤管理职能自然就会促进医院各项医疗工作的科学开展。4.1强化医院后勤管理人员的全局意识第5页共9页医院后勤管理涉及到医院医疗工作以外的方方面面，主要负责医院的环境卫生、电梯维护、消防安全、监控维护、设备养护、水电暖管理以及污物处理等诸多事宜，为医院医疗工作的快捷高效提供尽善尽美的发展条件。因此，医院后勤管理要树立良好的全局意识和服务意识，以医院医疗工作的大局为重，“一切以患者为中心”，解除落后工作方式的束缚创新工作理念，积极探究提升后勤服务质量的有效途径，充分发挥医院后勤管理工作人员的积极性、主动性和创造性，从而使医院整体工作效能得到极大的提高。要提高医院后勤管理人员的全局意识，就要从提高医院后勤管理人员的思想认识入手，积极对医院后勤管理人员进行思想政治教育、职业道德教育和...