有效提升建筑工程施工技术管理水平策略探讨摘要：建筑工程施工技术管理是建筑公司管理的重要组成部分，全社会的建筑工程施工技术管理说明关乎社会发展和国家未来，对社会经济发展有着重要的促进作用。文章通过对建筑工程施工技术管理的研究与分析，探索了有效提升建筑工程施工技术管理水平的方式，希望能够为同行业人士提供帮助。关键词：建筑工程；施工技术；管理；策略自从改革开放以来，我国的经济发展取得了举世瞩目的成就。在促进国家发展与人民福祉的各行各业之中，建筑行业是我国经济发展的支柱性行业，若想要保持建筑业的发展与保持竞争力，建筑公司就必须要建设并维持优秀的团队，不断提升团队竞争力，共同提升建筑行业的发展水平。本文首先讨论了建筑工程施工技术管理水平的重要性，同时针对目前建筑公司筑工程施工技术管理出现的种种问题，分析了这些问题出现的问题，也讨论了提升建筑工程施工技术管理水平的具体方法。一、建筑工程施工技术管理水平对建筑施工公司的重要作用毫不夸张的说，建筑工程施工技术管理水平的高低决定了建筑施工公司的综合管理水平，也就间接决定了建筑施工公司和建筑行业整体的经济水平，同时也是建筑施工公司提升其综合竞争力的关键着眼点。随着我国建筑施工公司工程施工技术的不断提升，我国建筑行业工程建设的硬件水平已经有了极大地提升，同时很多的技术难题都被攻克。但是，我国现在的工程建设越来越朝着复杂化、综合化、高难度化发展，同时社会各界对于建筑施工水平的要求越来越高，各种因素综合起来，建筑工程施工技术管理水平应当得到更多关注。在市场经济高速发展的当今社会，建筑行业发展十分迅速，人民群众对建筑的要求越来越多，个性化诉求越来越丰富，同时建筑规模的差距也越来越大，同时人民群众对于建筑安全的要求也越来越高，由此必须要提升建筑工程施工技术管理水平，在尽可能减少建筑施工工程成本的同时，按照工程计划完成施工进度，实事求是，追求创新，保证工程建设安全、高效、高速开展，满足人民群众的各项需求。此外，决定施工建设好坏的重要判断依据就是施工建设的各项技术，而施工管理中最重要的部分也就是建筑工程施工技术管理，由此可见技术对于建筑施工公司的重要作用。因此，必须要加大建筑工程施工技术管理力度，保障技术对于工程建设的主导性作用，从而保障工程建设的顺利开展。建筑施工工程很多规模好大，建筑结构复杂，涉及的人员、技术、设备、材料也是错综复杂，涵盖范围极广，同时施工环境复杂，需要投入大量的资本和资源。基于这些现实，建筑工程施工对技术和管理的要求非常高，需要高超的技术支撑建筑施工的顺利开展，需要高水平的管理提升综合效益和效率，从而为建筑施工公司带来丰厚的利润，为社会各界带来福祉。二、有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略2.1明确建筑工程施工技术管理权责，健全建筑工程施工技术管理制度和体系目前，建筑施工公司内存在着建筑工程施工技术管理团队不明确，权责不明晰，义务不能落实到位，同时管理团队也缺乏专业性和清晰明确的组织分工，很难解决各种建筑施工的纠纷和事件，也不能够很好的解决某些具体的技术问题，也不能够很好的磨合技术团队和施工团队，这很容易产生施工过程与工程施工计划脱节的现象，造成施工团队能力降低，影响施工进度和施工质量，最终影响交付，影响到建筑工程的经济效益。良好的制度和完备的管理体系对于建筑施工公司的提振作用是非常明显而巨大的，建立健全施工管理制度能够有力保障施工的进行，提升建筑工程的综合水准。在建筑工程施工技术管理方面要设置严格的标准，同时也必须要严格把关，施工技术管理必须要严格、标准，彻底贯彻落实建筑工程施工技术管理规程，贯彻建筑工程施工技术管理思想和方针，进一步完善建筑工程施工技术管理制度。提升建筑工程施工人员和技术人员的综合素养和专业能力迫在眉睫，要定期对相关人员展开培训，让他们掌握施工所要求的各种技术和理念，这样就可以提升建筑工程施工管理水平，保障施工效果。其次，还要重视分工合作，权责清晰。分工合作，就是要把工程建设中的各项义务和责任分配到个人。将每一个...