2021-2022学年山东省日照市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.在决策的影响因素中，市场结构属于（）A.环境因素B.组织自身因素C.决策问题的性质D.决策主体因素2.不管白猫、黑猫，抓到老鼠就是好猫，这句谚语描述的道德观是（）A.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约3.许多著名文学家和艺术家食不果腹还坚持创作是出于什么需求（）A.自我实现需求B.自尊需求C.生理需求D.安全需求4.下列沟通方式中，具有快速传递、快速反馈、信息量很大，但是传递中经过层次愈多信息失真愈严重、核实愈困难的是（）A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通5.一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中进行合作相互利用对方资源，这种战略类型被称为（）A.战略联盟B.混合多元化C.横向一体化D.多元化6.与人际关系学说非正式组织霍桑实验相关的学者是（）A.法约尔B.梅奥C.赫兹伯格D.亚当斯7.风险型决策最常用的决策方法是（）A.决策树法B.确定决策方法C.非确定型决策方法D.方案前提分析法8.诺贝尔经济学奖得主西蒙认为，管理就是决策，这实际上意味着（）A.管理的复杂性和挑战性都是由决策的复杂性而导致的B.对于管理者来说只要善于决策就一定能获得成功C.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策D.决策的能力对于管理的成功具有重要的作用9.反馈控制是一种针对（）的控制A.信息B.过程C.计划D.结果10.人们常说管理是一门艺术强调的是（）A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性11.直线职权、参谋职权和职能职权之间的关系是（）A.直线职权介于参谋职权和职能职权之间B.参谋职权介于直线职权和职能职权之间C.职能职权介于直线职权和参谋职权之间D.三种职权相互独立，没有关系12.决定或影响下级的薪水、晋升、奖金等，从而有效地影响他人的态度和行为的领导权力类型是（）A.奖赏性权力B.法定性权力C.惩罚性权力D.感召性权力13.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是（）A.回避B.合作C.强制D.迁就14.采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）A.提高受训者的业务专精能力B.减轻上级领导的工作压力C.增强受训者的综合管理能力D.考察受训者的人际关系能力15.管理方格论认为管理工作最佳的领导方式是（）A.（1，1）型B.（9，1）型C.（1，9）型D.（9，9）型16.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了什么观点（）A.均衡生产B.成本记录C.劳动分工D.差别计件工资17.根据计划的明确性，可以把计划分为（）A.长期计划与短期计划B.战略性计划与战术性计划C.具体性计划与指导性计划D.程序性计划与非程序性计划18.主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程，这是（）A.强化理论B.过程理论C.期望理论D.公平理论19.下列哪项事由法约尔提出的（）A.谋求最高的工作效率B.以科学方法替代旧式的经验管理C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能20.马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是（）A.理性—合法的权力B.超凡的权力C.传统的权力D.继承的权力二、填空题(10题)21.组织文化的三个层次是物质层、制度层和____22.管理的____和____原理便是管理的二重性原理23.有效的____是决定组织中层级数目的的最基本因素24.____是保证系统活动顺利进行的基本手段，也是系统中大部分管理人员，特别是中层和基层的管理人员要花大部分精力从事的工作25.在决策的影响因素中，垄断程度高容易使组织形成以____为导向的经营思想26.按照管理跨度的大小设管理层的多少，可形成两种组织结构，____和锥式组织结构27.领导的核心在____28.传统的领导特性理论认为领导者的品质是天生的，与后天的培育、训练和实践无关，因而传统的特性理论也称为____29.ERG理论认为人有三种核心需要，分别是____、关系需要和____30.一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向业务的深度和广度...