目录摘要1前言1一、芜湖方特东方神话概况1二、芜湖方特东方神话人资结构现状2（一）芜湖方特东方神话现有员工分析2（二）芜湖方特东方神话离职员工分析3（三）芜湖方特东方神话人资战略分析4三、芜湖方特东方神话人资管理问题诊断分析5（一）企业人资结构不合理5（二）企业人资战略不完善6（三）薪酬体系和考核激励制度不完善6（四）员工培训工作不系统7四、芜湖方特东方神话人资管理对策探究7（一）逐步调整企业人资结构7（二）调整企业人资战略体系8（三）完善企业薪酬体系和激励考核制度8（四）加强职工培训提高员工素质8结束语9参考文献9芜湖方特东方神画人资管理诊断报告摘要人资管理是企业经营中的重要环节之一，是否具有良好的人资管理水平对企业未来的发展具有深远的影响。本文对芜湖方特东方神画人资管理进行诊断，分析了其人资管理的现状及存在的问题，对问题出现的原因进行探究，并就存在的问题给出了其人资管理的建议和对策，对芜湖方特东方神画未来发展具有指导意义。关键词：芜湖方特，东方神画，人资管理，诊断报告前言我国的主题公园起源于二十世纪90年代，距今已有二十余年的发展历程[1]。虽然，随着经济的发展和人们娱乐消费需求的不断增大，我国主题公园的发展日益成熟。但是国内约70%的主题公园仍处于亏损状态[2]。芜湖方特东方神画作为当今国内文化和科技融合的第四代主题公园，是国内主题公园的典型代表，是国内主题游乐园中少有盈利的企业之一其如何脱离主题公园的经营怪圈，持续保持良好的经营形势是摆在芜湖方特东方神画主题公园面前最现实的问题。而人资管理是企业经营中的重要环节之一，是否具有良好的人资管理水平对企业未来的发展具有深远的影响[3]。因此，诊断芜湖方特东方神话人资管理对芜湖方特东方神画的发展具有重要的指导意义。一、芜湖方特东方神话概况芜湖方特东方神画位于安徽省芜湖市方特旅游度假区，占地约50万平方米[4]，是我国典型的第四代高科技主题乐园，也是我国拥有自主知识产权的主题公园之一，其运营商是深圳华强文化科技集团，是该集团在芜湖打造的继欢乐世界、梦幻王国、水上乐园之后，又一个全新的大型游乐园[5]。自从2015年8月营业以来，芜湖方特东方神画向人们展示了一幅神奇的东方画卷，它将中国文化和最新的科技手段相结合，用一种叹为观止的手段，向人们展开一幅华夏五千年的历史画卷，即可以让游客感受华夏五千年历史文明的悠远厚重，又可以感受现代高新科技的精彩绝伦，即适合家庭休闲旅游，也适合年轻人探险寻奇。二、芜湖方特东方神话人资结构现状人力资源是公司的核心资源，人力资源管理是企业管理的核心内容[6]。现代企业归根结底是企业人才的竞争，是企业人力资源管理水平的竞争。本文作者通过查阅公司档案资料，对芜湖方特东方神画现有员工人力资源结构进行调查分析，分析结果如下。（一）芜湖方特东方神话现有员工分析1.员工性别及年龄结构分析通过对芜湖方特东方神画人事部门现有员工的人事档案记录进行调查分析，发现芜湖方特东方神话现有员工性别及年龄结构如表1所示。表1芜湖方特东方神话现有员工性别及年龄结构年龄（岁）男性女性总数18-3030-4545以上18-3030-4545以上人数9721345468511497所占比例19.5%42.9%9%9.3%17.1%2.2%100%由表1可知，芜湖方特东方神话现有员工497人，其中男性员工的比例达到71.4%，女性员工的比例为28.6%，男女比例较为合理。18-30岁之间的员工比例达到28.8%，30-45岁的员工比例达到60%，45岁以上的员工达到11.2%。其中30-45岁的男性员工数量最多达213人，占总人数的42.9%。企业员工普遍年轻化，职工的平均年龄仅有33.2岁。芜湖方特东方神画2015年对外营业，企业成立时间不长，多数员工为近三年入职，故而导致企业的平均年龄不高。2.员工学历及岗位分布分析对芜湖方特东方神话在职员工的学历进行分析，分析结果如图1所示。图1芜湖方特东方神话员工学历由图1可知，芜湖方特东方神画在职员工中，高中学历人数有137人，专科学历有264人，本科学历有97人，研究生学历有3人，由此可见芜湖方特企业员工的学历普遍较低，尤其是在高学历人才方面的较为短缺。结合所有在职员工的学历对芜湖方...