中国智能电网信息技术体系白皮书赛迪顾问股份有限公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---前言一、研究目的智能电网代表了未来电网发展的方向，智能电网的建设不仅仅是传统电网设施设备的升级和改造，而是更全面、更深入的电网企业业务革新。在智能电网下，传统电网下的业务模式将会逐步改变，电网企业的生产、管理、经营业务将不断融合创新。智能电网业务的变革和创新对信息技术的应用提出更高的要求，信息技术不仅需要为电网企业发展战略和各业务领域提供支撑，更需要作为企业业务创新的重要引擎，引领电网传统业务向智能化、信息化方向迈进。“十二五”期间电网企业更加重视信息技术在电网企业长期战略发展中的重要性，2010年，国家电网公司提出信息化工作要全面服务和支撑公司智能电网建设；2011年，南方电网公司在“十二五”重点任务布局中强调突出运用信息化手段，全面提升创新能力。赛迪信息基于对智能电网的深入研究，分析智能电网业务创新的要求，提炼出智能电网核心业务全景。基于对业务创新的理解及其对信息技术需求的分析，赛迪信息详细剖析了智能电网信息技术体系架构和各层级建设内容。并针对电网企业的实际特点，提出企业开展智能电网信息技术体系建设的策略和建议。二、主要结论1、智能电网下，业务从传统电网模式下的隔离分散向协同创新方向发展，在技术引领与业务融合的双重推动下，将产生诸如大规模可再生能源并网、电动汽车充电站/桩管理、互动营销等新的业务---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---领域，整个电网业务将呈现出显著的融合创新特征。2、智能电网下，业务体系将发生重要变革，对信息技术也提出新的要求。信息技术需要为智能电网各业务领域信息的高度共享提供平台，为电网各全景信息的采集、分析与高级应用提供支撑，促进电网各环节、各层级信息高度集成和业务深度融合。3、智能电网信息技术架构总体上可以分为四层两纵，四层分别是指数据采集层、基础设施层、信息集成层、应用展示层。两纵分别是指电网信息安全防护体系和电网信息化标准体系。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章智能电网带来的业务变革一、智能电网业务创新要求1、传统电网模式下的电网业务传统电网模式下，电网业务体系中的各项业务之间相互独立，业务之间的互动与融合甚少，电网业务协同创新的整体水平难以提升。图1传统电网业务体系在传统模式下，电网生产调度业务与企业管理业务相互独立，其业务应用系统、运行平台有较为严格的划分。生产自动化系统在调度数据网内运行，而企业管理信息系统则在信息网内运行，两张---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---网络之间采取强隔离。在这种模式下，电网生产运行与企业管理之间相互隔离。虽然，电力企业通过实时数据库的建设，实现了对一部分生产数据的管理和利用，但电网能量层丰富的实时状态信息难以为企业灵活的智能化生产管理、全面风险管理提供更为有力地支撑。图2电网企业各类业务系统分区图·继电保护系统·安全自动控制系统·能量管理系统·厂站自动化监控系统·广域相量测量系统·配网自动化系统安全Ⅰ区·调度电话·电能计量系统·电力市场运营系统·安稳管理信息系统·继电保护与故障信息管理系统·水库调度自动化系统安全Ⅱ区·用电营销系统·OA系统·财务管理系统·人力资源管理系统·生产管理系统·会议视频系统·网络管理系统安全Ⅲ区（管理信息区）2、智能电网下的业务融合创新智能电网下，电网业务将进一步融合创新。首先，企业管理业务与生产调度业务融合，能量管理系统与相关管理系统实现集成，为电网运行全过程一体化监控、风险预警与控制提供支持。其次，随着电力技术和智能化装备相继投入应用，电网业务将在传统模式下实现进一步扩展和衍生，产生出大规模分布式电源并网管理、电动汽车充电站/桩管理以及电网侧与用电侧双向互动等创新性的业务。此外，电网下的各类企业管理业务之间深度集成，围绕电网企业管理的先进理念，如人财物集约化管理...